首先，说明一下，本文不是教你拍马屁。
很多人看到“领导”、“关系”这些字，就好像看到了敏感字眼，就好像觉得是旁门左道，就是拍马屁。这么认为的，一般都是职场混得不好的。
本文讲的，其实是职场人际沟通。
之所以写这篇文章，是因为上午我在写完一章新书的稿子，抬起酸疼的脖子的时候，突然想起某个校助，感觉很久没他的消息了。
我问公司主管，这个人最近怎么样了？
主管说，挺好的，就是没有反馈习惯。
在职场久了，就会发现这类现象时有发生。
有时候，我会问公司主管，某个员工怎么样了，好久没有他的消息了。
我说的没有消息，不是没有在公司看到他，而是很久没有沟通过了。
因为在任何一家公司，不论大小，受限于公司架构、层级、老板时间精力，不论多么扁平化的管理，老板都不可能经常跟员工单独交流，尤其是跟所有基层员工。
基本上，缺乏职场沟通的人，发展都不咋地。
你不跟领导沟通，领导就不会对你有印象。没印象，自然有什么好事也不会想到你。
你不跟领导沟通，领导自然不了解你。对于一个不了解的人，你会重用他吗？这一点，用屁股都能想的到。
2015年的时候，我们人际沟通课上来了一个学员，她是广西一所高校的团委书记。有一次课后她问我，“怎么跟校长处理好关系？我感觉校长不信任我，我也跟他没话说。我感觉在这里我没发展前途了。”
我说，这个很简单。只需一招——经常向他汇报，你做了什么，你在想什么。记住，要主动。不要等他找你汇报你才汇报。
事实上，她回学校半年后，很开心地打电话告诉我，她跟校长的关系好多了。
我在这方面还算是有发言权的，因为我经历过职场身份的变化，懂员工在想什么，也懂老板在想什么。刚毕业那几年，我也没有职场主动沟通意识，每次只能在开会时远远地望见大老板，也没想过让他认识我，所以我的才干也没有被充分释放。现在当老板十多年了，就清楚地知道，老板其实是关注每一个人的。
因为，关注人，就是老板的职责之一，也是老板的本能之一。起码，对于我见过的人，我隔段时间就问身边的人，“那个谁谁谁，最近怎么样了？”
只是老板要关注的人，里里外外，太多了，所以未必能主动关注到你。或者，你也暂时没有优秀到让老板关注你并主动联系你的地步。所以，你要做的，是主动去链接老板。
我们有个校助叫小葳，她在我看来，算是一个典范。每个月不定期就会给我留言，告诉我她在干什么，做得怎么样了。甚至，她还会跟我分享她开心和不开心的事情，有时候拍了几张好看的图片，也会分享给我，“发微信配图可以用”。
所以我比较了解她，然后也给了更多机会。比如帮公司运营一些社群。这是其他人没有的机会。
很多人跟我说，我留言给领导，会不会打扰他？
我想，这是很多人际沟通能力不足的人的一个心病。
这么说吧，如果你的留言都是问题，都是咨询，都是请教，那别人八成不会回你，也不喜欢看你的留言。
良心话，谁也不喜欢回答问题，尤其是跟自己不相关的问题。
但现实是，很多人把别人当成免费的答问机器，什么屁大的事情都去留言打扰别人一下，那别人就会对你避之不及。
即使是工作问题或请示，你也应该问直接领导，而不是把问题抛给老板。别人不仅没时间处理你那些问题，这在职场也叫越级。
但如果你的留言，是在讲你的工作状态、是一些好的公司提议，那领导就会喜欢看。甚至，你还可以适度分享开心的一些事情。这个看似跟工作无关，但有什么作用呢？让领导知道你状态很好。
对了，让领导知道你的状态，甚至比让他知道你在做什么，更重要。
这种感觉，就相当于，你跟你妈打电话，重要的是有这个动作，其实讲什么不重要。重要的是她感觉你在跟她沟通，你想起了她，你关注她，你对她有感觉。
所以上面说了，很多人跟领导关系疏远，主要是因为缺乏主动沟通反馈意识，其次是缺乏一些具体技巧，比如具体反馈哪些方面呢？什么频率呢？上面都告诉你了。
当然，还有些人有些心病。
比如，领导那么忙，我留言合适吗？
——合适。因为领导看了也未必会回你。回你也未必回很多字。所以你不要期望值太高。
比如，我给大领导留言，会不会是越级汇报？
——如果是具体工作问题，你应该问直接领导。如果是工作和生活状态交流，都可以。
比如，我觉得自己能力不突出，不重要，领导不会关注我。
——能力不突出，也许是个问题。但态度依然很重要。态度好了，别人才会觉的你值得培养。当然，能力也要抓紧修炼。
比如，老板要关注公司上上下下、里里外外那么多人，他会鸟我吗？
——大概率是能。上面说了，领导的本能是关注人，起码我是这样的。因为领导的眼睛就像雷达，整天在扫视哪个可用、哪个不可用，整天在为企业发展殚精竭虑。这是他们多年驯化的职业本能。等你站在那个位置，你就明白了。现在你没站在那个问题，那你可以通过我来了解。
比如，领导会不会觉得我的留言是打扰，是无聊？
——上面说了，只要不都是恼人的问题，别人大概率还是乐意看到的。当然，要降低预期，你不能期望你留言一千字，别人给你回复一千字。有时候别人不回你，也很正常。（对了，如果是正儿八经的职场沟通、问题请示、建言献策，可以通过正式的邮箱等渠道进行，而不是这么隔三差五的来一段）
简而言之呢，除了直接上下级的沟通更多是事项和问题沟通以外，跟老板之类的领导汇报，更多的是一种状态汇报。让人知道你的状态好，这很关键。很多人职场人意识不到这一点。
每个人都告诉你，在职场要积极主动。其实，积极主动，不仅仅是积极主动干活，也包括积极主动沟通。
不论领导，还是客户，都要定期告诉他，我挺好的。
这就是一种沟通。
前者是职场沟通，后者是跟社会公众的一种沟通。不然，别人会以为你挂了。仔细想想，社会上的那些企业品牌，当你很久没听过它的时候，你是不是也以为它挂了？
同理，当别人很久没听过你的时候，别人也以为你挂了。
所以，加强跟领导沟通，是一种正常行为。这跟跟恋人经常表达”我爱你”，跟家人经常表达“我爱你”，本质没什么区别。你不能说，我表达一次，就ok了。也不能说，我去年表达过一次了，今年就不用表达了。
跟领导走近关系的方法有很多。
我曾听说过一些体制内的人，会培养跟领导一样的共同爱好，比如领导爱打高尔夫，自己就去打打高尔夫；领导爱钓鱼，自己就去钓鱼。这个也许也算吧，我没试过。
还有些耿直boy，不喜欢表达，只喜欢埋头干活。他们觉得，自己有实力，所以在等待领导垂青。还有些做好事也不留名，等待领导寻找线索，发现雷锋。这样的人其实我也挺喜欢的，如果我发现了，我也肯定会重用。
上面分享的只是职场沟通方法之一，就是多汇报、多反馈。起码，操作起来，简单高效。
但需要说明的是，并不意味着你在职场不需要认真干活了。相反，我一直认为，能力是一个人在职场的立足之本。
本文作者：晋早，10多年的创业者，一家在线教育公司创始人，《大学迷茫问答》《底层能力》等图书作者，长期关注商业模式、流量增长、个人发展战略、短视频创作等领域。
网友评论