今天去了一家县城的制造型民营企业,据说该企业是当地最大的制造型企业了。大概十年前来过这家企业,办公区域和生产区域基本还是原来的样子。当时的管理者是企业的创始人,现任管理者已变成创始人的女儿。
这么多年过去了,企业虽然发展壮大了很多,生产相关的基础设施并没有太多更新。但随着国内各行各业的高速发展,人们对产品质量的追求越来越高。
为了满足日趋提高的标准要求,势必倒逼企业提高设备能力或更新换代现有设备。当然设备更新是需要成本的。如果企业主有意识每年拿出一定比例的利润去更新升级设备,每次的投入也不会太高。但如果平时不舍得投入,所生产的产品质量就可能不能满足日益提高的市场质量要求。等到企业通过各种返工来达到产品质量要求时,产品的制造成本也必然提高。
为了降低成本或提升质量水平,企业管理者想到了招聘一些高水平管理者的方法,希望能给企业带来改变。但请仔细想一下,作为企业的拥有者都改变不了企业目前的状况,一个新来的管理者短期内又能有多大改变哪。况且这种投入也不一定舍得。
或许这就是许多国内民营企业长期没有发展起来的原因。
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