团队(Team)是由基层和管理层人员组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。
加强团队建设,提高工作效率俗话说,一个人可以走得很快,一群人(团队)才能走得更远。建设一支团结向上、积极进取的团队对一个单位是至关重要的,但一个团队的成员由于成长背景、个体性格、受教育情况、生活阅历等不同而形成不同的思维方式、工作方式、待人接物方式,作为一个团队的组织者、领导者如何把这个团队调整为一个积极向上、充满正能量的组织需要具有较高的领导艺术。
加强团队建设,提高工作效率一个好的团队需要组织者(领导者)尊重每个成员的兴趣和成就,要求团队的每一个成员,都以提高自身素质和实现团队目标为己任。需要组织者(领导者)及时与下属沟通、交流,在沟通交流中统一思想,要寻求发扬每个人的优点,规避组织成员的缺点和不足,与大家共创团队愿景并寄予美好未来,也就是要寻求同理心。一个好的团队需要组织者(领导者)要充分挖掘和强化每一个成员的优点,要不断告知,同时通过自己的努力和积极向上的心态影响每一个成员,也就是赋能。
加强团队建设,提高工作效率一个好的团队,更需要有自己的精神。团队精神是一个团队的灵魂,是团队所有成员价值观与理想信念的基石,是凝聚团队力量,促进团队进步的内在力量。团队组织者(领导者)是团队精神的代表着和象征,团队组织者(领导者)思想意识、理想信念、意志品质、文化品味不仅决定着自己的高度,也决定着团队的高度,这就需要团队组织者(领导者)除了有大局意识、长远意识、大局意识外,还要有核心意识(非国家领导核心)。
12.9培训总结。
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