众所周知，目标的制定都遵循着一个SMART原则，它们是具体的、可衡量的、可达到的、相关联的、有截止期限的五个英文单词的首字母组合，然而我们很多人在制定目标的时候并不能完全理解这个原则的含义。
比如今天在点评训练营作业时我就发现了在目标制定中出现的一些常见问题，在这里与大家分享一下:
1、将“每日”完成什么任务当做目标，目标应该是在某一个时间段需要完成的某一类任务的总和，比方说你如果写每天步行10000步，放在一个月来说就是步行30万步，因为在实际执行过程中，会出现各种意外的情况导致当天的任务完成不了，但是如果放在一个时间段的目标内，我们会根据具体情况作出调整；
2、任务的可衡量性就是要用数字或者能够有比较清晰的标准来检验你的目标是否达到，类似于学习好课程、做好当前的工作都是不清晰明确的，因为这里的“好”并没有一个可以明确的标准，但是如果你将工作的目标定做“本月完成销售额10万”，这就可以去衡量了了，到月底一对比就知道有没有完成；
3、目标的具体性是说一定要清晰，不能含糊，比方说你定的目标是这个月要学习，这里的学习指向就不清楚，但是如果你说这个月我要看管理类书籍5本，这个就比较清晰明确了；
4、目标的可实现性，这里的可实现性有两重含义，一是指你的能力范围，稍微努力可以达到的，一定要力所能及；二是指这个目标的实现你可以操控，比方说有小伙伴的目标是升职，这是一个想法，因为升职这件事的决定权不在于你，而在于你的上司；
5、目标的时限性就比较好理解了，在某月某日前达成目标，这里一定指明清楚。
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