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我不给他们发工资、不发年终奖,今天却批评了他们

我不给他们发工资、不发年终奖,今天却批评了他们

作者: 今天就是小日春和 | 来源:发表于2019-01-30 01:09 被阅读5次

    汤勺儿

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    我只是一个部门的副主管而已,不给部门同事发工资,不掌管部门同事的升职加薪,不能决定奖惩,不能给部门同事做任何事,今天却对着部门所有的同事吐槽了他们,实际上在同事看来应该是批评吧!

    时逢过年,由于今年的经营状况不佳,公司和部门没有给大家发年终奖,甚至离发工资只有几天的时间了,我们也没有提前发工资。这其实也是我入职以来状况最惨的一年。我想,每个人应该是比较失望的吧?就是在这样的一种境况下,我花了大半天的时间数落我部同事的不是,一点都没担心有谁受不了过完年就走人了,也是第一次没有顾忌。

    我工作有七八年了,不管是不是实际上的主管,但也做了很多人很多年名义上的上司,我跟部门所属人员说话说事从没有过半点不客气的语气,更不要说批评。

    总觉得不好意思。

    大家都是同事,都是同年人,都在一个优秀的公司一个优秀的部门里,有什么做得不到的地方,我觉得提醒提醒就好了,大家自会调整改进,没有必要批评或惩罚,kpi考核该扣分我还想再给求求情或者直接给从其他地方补上或者再给一次机会,我要让上级满意也要让大家满意,谁都不能得罪,我甚至甘于在没有照顾谁周全的时候被他当面怼,可以说是完全一种老好人或者哄着的态度。

    但老好人或者哄让我们更好了吗?

    该改进的地方依然没改进,让人不满意的依然让人不满意,要走的依然走了,怨恨的始终都是怨恨……

    我何尝不知道,“哄”于一个主管来说是多么失职,于职场来说是多么可笑,我只不过是希望以尊重换尊重而已,不甘心大家不是那种我认为的只要略作提醒即可的人。事实证明,我不愿相信也得相信,天真没用。

    我今天生气和批评是因为,公司分配的任务,部门除了我和我们的主管,所有的人都没有执行也没有汇报!

    而就在今天一早,我还在公开吐槽公司同事对于自己的产品漠不关心,而我一上班就被本部门同事打脸!

    就在最近几个月,公司老板也不止一次公开严厉批评公司员工对公司的产品不闻不问!不要说老板不断要求关注关心和宣传本公司事务和产品,作为一个职员,即便没有要求,对自己的产品关心和负责不也应该是本分吗?但现在的情况是,不断要求了,却依然没有做到。

    我知道很多人会在心里吐槽,我没有时间、我没有精力、我不认可这个产品这个决策,但有一点,无论走到哪里都毋庸置疑:任何一个组织的成员,对于组织的决议决策,无非只有几种选择,要么你继续抗议,要么你执行,要么你保留意见骂一句决策者是傻X再执行,要么你离开这个组织。

    你选择任何一种,都是尽本分!哪怕你选择抗议而抗议无效,那是另一回事,是决策者的事,而你做不做是你的事!

    不做不说不报是什么态度?

    是没有责任心,是冷漠,是消极怠工,是精神灰暗!

    我想,一定会有人觉得我神经病,小题大做。

    2

    其实这件事不过是一个引子。

    由此纷涌而至的,还有许多其他事,仅说近期的一些——

    作为公司原本最优秀的部门,我们的值日从来做不好,不提醒就不做,提醒了还会忘,哪怕脏乱差要把人埋没了也视而不见,不要说我不好意思提醒了,就连负责监督此事的行政也多次表示不好意思再说这件事了;

    你在工作群里发的通知、说的事情,永远没有人响应,点名了,才有可能说“哦,还没看见”;

    要求做的方案,永远是,要么敷衍,要么很敷衍,认真者寥;

    做的产品,自己都不宣传,要么在要求下去请别人宣传自己却仍不宣传;

    公司的决策,永远是,要么看不上,要么狠吐槽,要么冷眼旁观,要么看静等看笑话,却鲜有人愿意主动尝试或想办法把自己看不上的决策变成对的决策;

    一个项目失败,永远不会相信后面的项目会成功,所以永远别再想让大家对下一个项目怀以热情;

    有新的任务,不点名,永远鲜有人主动认领……私下里却总有人埋怨,没有升职没有加薪或升职加薪太慢,但我想这样想的人一定没有想过,我能否首先替部门或者公司分忧?

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    其实,不论职务高低,同在一个公司一个部门,谁不首先是员工呢?

    所以我也能够理解,我们的人力可能不足,我们的工作任务很重,我们每个人都很努力甚至可以说拼尽全力,但今年我们所在的行业如此不景气,我们的公司经营、部门运营如此不景气,我们不应该更努力吗?

    努力不是空话,不是胡说八道,不是自欺欺人,不是站着说话不腰疼,其实就在本公司内,就有在同样的处境下,表现远远超过我们的部门。之前我们部门一直是C位,但现在是人家的了!人家能够做到,为什么我们不能?还是只能说:比我们优秀的人比我们更努力,没有我们优秀的人也比我们更努力,而且人家的努力卓有成效。

    我们每天不低于8小时、每周不低于5天、部门成员平均工龄不低于3年服务于这个公司这个部门,多少时间耗费在这个公司这个部门,却是如此没有要求,没有目标,慢慢变得连精气神都没有了!

    没有活力,一潭死水,难道这不是一种混吃等死的节奏吗?

    公司仅仅是老板和上司的公司,不是自己的吗?公司或者部门做不好,仅仅是老板或者上司蠢,仅仅是别人的责任,事不关己吗?

    如此消极灰暗冷漠,也难怪数年过去,我们的工作成果一年不如一年,工作效益一年不如一年!也难怪今年我们没有年终奖,甚至工资老板都不能早一天发给大家!我们不能给老板挣来10块钱,又如何指望老板会给我们一块两块钱呢?但我真的也听到有的同事在说:给员工吃草还想让员工做虎狼之师?给这么点钱还想让赶那么多活儿?有病吧!

    是啊,有病!病的是我们没有学会做员工,首先学会老板思维了!

    4

    我今天说是吐槽大家,批评部门同事,吐槽的也不只是本部门的同事,其实也有公司其他部门其他同事,这些毛病也同样多地存在于他们身上!我是对这个公司是有多失望才如此失态?我是对与他们共谋未来多么没有信心才如此失态?我是多么不想再继续跟大家一起徒耗生命?

    我今天说是吐槽大家,批评部门同事,内心更多的也是焦虑,是自责,是愧疚,是对自己无能的愤怒!

    其实,我也知道,我们的同事无不在默默付出辛苦工作、无不比之前更努力,但公司没有能够给大家足够多,部门没有,我更没有!无非是我们没有做出新的成绩而已,这是规则在那儿。还有我本人,我没有足够的能力,让大家保持热情,也没有足够的智慧和有力的举措带领大家走上一条向上的路。如果说员工表现不佳,其实是主管无能!只有对自己的无能无能为力了,才会愤怒吧?只有愤怒才会迁就于别人吧!

    我最后给部门同事说的话是:希望2019年我们的人能变成虎狼之师。

    其实在回来的路上,我就开始难过了,我知道,从事我们这个工作的,本来都是一颗文艺安静的心,我却希望大家变得有野心变成虎狼之师。

    我其实也是没有办法了!当岁月静好的时候,当我们能好好活着的时候,我们可以安静文艺,但现在,无论是外部环境还是本身状况,都告诉我们活不了了,我们不应该略作反省、重新定义自己吗?

    我知道暴力沟通是一件很失风度的事情,但我也知道我今天做得至多称得上是“不好”,但不是“不对”,所以我也不会道歉。

    我只希望,2019,我的同事都能够过得好,年底会有收获!

    只希望,2019,大家都以“我就是大Boss”的热情和责任心去工作。

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