《富爸爸成功创业的10堂课》

《富爸爸成功创业的10堂课》

这是一本关于创业精神的书，而它是由一个经历过高潮与低谷、品尝过成功与失败的货真价实的创业者所写的（只有做到的人才能站在台上讲话！）

在许多关于创业精神的书中，尤其是大学教授写的书中，缺乏的也正是对创业者内心所经历的彷徨与困苦的描写。他们从不触及创业者在企业倒闭、资金用光、雇员散去、被人上门逼债时的内心世界。（台上的人所讲的故事最有价值）

创业精神应该这样来定义：

即不局限于目前拥有的资源去追寻机遇。

是

借口的威力

很多人都想成为创业者，但总是有各种不辞职的借口。比如下面这些：（下一个）

1.“我没钱。”

2.“我不能辞职，因为我得抚养孩子。”

3.“我没有门路。”

4.“我不够聪明。”

5.“我没时间，我太忙了。”

6.“我找不到人来帮我。”

7.“自己开公司要花的时间太长了。”

8.“我害怕。自己开公司风险太大了。”

9.“我不想和雇员们打交道。”

10.“我年纪太大了。”

创业者是与众不同的：

一、关于战略方向

发起人：受感知到的机会驱动

受托人：受所掌握的资源驱动

二、关于管理结构

发起人：扁平化，多向非正式网络（小而精）

受托人：多层级，正式的等级结构

三、关于回报的观念

发起人：受价值驱动，以业绩为基础，以团队为导向

受托人：受安全驱动，以资源为基础，以升职为导向

很多创业者之所以创办自己的公司，是因为他们有很强的价值观，而这种价值观对他们而言比稳定的工作和薪水更重要。对于很多创业者来说，价值观比钱更重要。他们对自己的工作和使命充满了激情，他们热爱自己所做的事。有些事即使无利可图，创业者也可能会去做。

尽管我们都知道很多创业者都是只追求竞争财富的机会主义者，但我们也能看到其他一些人正带着极强的使命感为精神财富而努力工作，这才是所有财富中最有分量的。

懂得整合他人的资源

不局限于目前拥有的资源去追寻机遇，创业者知道怎样才能更好地整合他人的资源。

创业者应当懂得如何管理其他创业者。