没搞懂这个图，90%的人会创业失败

今日份书单：《富爸爸成功创业的10堂必修课》

推荐指数：❤❤❤❤❤

今天这本书干货十足，全程无尿点，让人看了会上瘾。看完以后还忍不住再次打开书来吸收书中的精华。

如果要创业的小伙伴，这是一本不能错过的好书。罗伯特.清崎将富爸爸的创业理念浓缩成10堂课，并且独创B-I三角形说明创办一家企业所需的要素：产品、法律、系统、沟通以及现金流。

没搞懂这个图，90%的人会创业失败

这个三角形中首先要具备外围的使命团队和领导者，然后再来构建内部的5要素，重要性由下而上。

只要掌握好BI三角形，上面的几个要素，就说明你已经做好了创业的准备。

第一，产品

虽然从bI三角形上看产品并非最重要的东西，但是它承载了你的使命，你的使命高度决定了你的产品。

第二，法律

法律是紧挨着产品的，在你的产品销售之前，就应该有法律来保护他的知识产权等方面的权益，法律是保护你资产的重要手段。

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第三，系统

一个好的企业应该有一个自行运转的系统，就好比你做天猫店。为了让天猫店有良好的销售业绩，后方的配套，例如物流，客服，运营，设计，文案等等，他们之间的互相配合能形成一个自行运转的系统。

当然它也会存在一定的风险，就是某一个环节没有做好，就会影响整个系统的运转。

第四，沟通

沟通不仅仅是人与人之间的沟通与交流，这个非常的重要，因为你要通过沟通才能找到合作的伙伴，建立合作的关系，而且把自己的产品推销出去。除此之外，它还包括商标，民声，还有一个企业的信誉。沟通是一个创立企业不可缺少的强大要素。

第五，现金流

现金流是一个企业的基础，就像氧气对于生命一样重要。所以现金流是在BI三角形的最底端，因为没有现金流这个根基，企业就会垮掉。

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以上5个层面构成了三角形的内部，但是要把这5个层面凝聚起来，就必须要靠使命，团队，还有领导。

第一，关于使命

使命是一个企业的核心出发点，是一家公司真正的目标。使命是一股强大的推动力，它能够推动你走完中间的实现宏达的目标。

一家成功的企业通常能够解决一个问题或是满足一项需求，他的使命只是为需要的人提供他们想要的解决方案或产品而已。

当你服务的人越多，你也就越富有。

所以不要害怕付出，不要担心你现在收获很少，带着使命感去做有价值的事情，让更多人受益，财富自然而然会来。

第二，关于团队

很多小企业主或者自由，职业者他们往往是单打独斗的，所以他们想达到财富自由，几乎难以实现，而且会遇到很多的坎坷。因为他们不懂得合作。

人们从小到大接受的教育都是单打独斗的，就像你在学校里学习，你成绩优秀你获得奖励。如果你跟人家一起作弊，你会受到惩罚。

但从社会的角度去看，虽然作弊的出发点不太好，但是它的形式其实就是合作。

你的团队应该有跟你互补的人，因为每一个人擅长的方面是不一样的。而这个bI三角形里，你需要的是各种类型的人才，所以你要创业，就得找到符合BI三角形的人组建团队。

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第三，关于领导力

每个企业都会有一个leader，是商业领袖有他重要的任务，副爸爸列出了8项：

1.清楚的确定使命目标和愿景。

2.找到最优秀的人才，并把他们组成一个团队。

3.从内部加强公司管理。

4.在外部发展公司。

5.提高利润。

6.投资于产品研发。

7.投资于有形资产。

8.做一个优秀的企业人。

富爸爸说如果领导人做不成这些事，公司就可能会倒闭，这就是为什么许多企业的寿命连10年都达不到的原因。

如果你不具备BI三角形里的任何优势，你至少应该是一个有使命感的人。

领导者的任务是改变一家企业使他能够成长，能够服务更多的人，如果他没有办法改变企业，那么企业就会停滞不前或者走下坡路。

成为创业者必须要搞懂BI三角形里的各个要素。要加强各个领域的学习。你可以找出你最擅长的一个方面，并且为此终身努力。

只有成为某一方面的专家，你才能吸引优秀的人过来，平庸的人只能拥有平庸的伙伴。