追随组织脚步，开始阅读《奈飞文化手册》。奈飞公司2002年在美国纳斯达克上市，截止2019年8月公司市值1325亿美元，奈飞文化是奈飞成功背后核心的东西，也是放之四海皆准的行为准则。在阅读了少量内容后，就已经被深深吸引。
文化分析表示：
1、组织需要：是解决问题的人，不是提出问题的人。
2、员工渴望：是和团队一起进步，一起成功，实现双赢。
3、最佳奖励：是和团队一起迎接挑战、做出贡献并取得成功。
4、伟大团队：不只是激励、程序和福利待遇，还需要渴望接受挑战的团队组织。
奈飞CEO表示：成年人最希望从工作中得到的东西是，加入到一直他们信任和钦佩的同事团队中，并和大家一起专注于完成一项伟大的任务。如薛教授在《奇葩说》当中所说，你不只是为了薪水打工，而是在为你的简历打工，你的简历不仅是你做了什么事，还有你和团队做成功什么事。
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