德鲁克经典管理案例解析

今天第34本书，继续德鲁克的书———《德鲁克经典管理案例解析》

德鲁克笃信管理是一门博雅艺术。即建立一种情景是博雅艺术在其中得以践行，这种哲学的宗旨是管理是一项人的活动，德鲁克相信人的潜质和能力，而且认为卓有成效的管理者是通过人来做成事情的，因为工作会给人带来社会地位和归属感德，鲁克提醒经理人，他们的真正可不只是给大家发一份薪水，那么简单，对于如何看待客户的陆客也采取以人为本的思想，他有一句话。系客户决定了你的生意是什么，这门生意出品什么，以及这门生意日后能否繁荣。因为客户只会认为，他们有价值的东西买单，理解客户的现实以及客户崇尚的价值是市场营销的全部所在。

经理人有责任使一个组织健康运营并且持续下去，考量经理人的凭据是成果，因此他们要为那些成果负责，同样作为成果负责制要渗透到组织的每一个层面，务求淋漓尽致。

制衡的问题，在德鲁克有关绩效的论述中也有所反应，他声音若想提高人的生产力就必须让工作给他们带来社会地位和意义。同样德鲁克还论述了在延续性和变化二者间保持平衡的必要性他强调面向未来，并且看到一个已经发生的未来是经理人无法回避的职责经理人必须能够探寻复杂模糊的问题，预测并迎接变化，乃至更新所带来的挑战，要能看到事情，目前的样貌以及可能呈现的样貌。