这张图值得每一个公司认真思考。如果你只是把精力集中于自己能够制造的产品上,那么你的产品可能没人想要,即便你对这个产品充满热情也无济于事。如果你只是把精力集中于自己能够卖掉的产品上,可能会给顾客许下不切实际的诺言,承诺一个生产不出来的产品。如果你只是集中精力生产能卖掉、自己却没有热情的产品,那么你最后生产出来的产品可能会流于平庸。但这张图的中间区域,也就是三方交会的那个位置,则是最理想的,是建立在现实基础之上的美好前景,很有可能创造卓越。
这张图值得每一个公司认真思考。如果你只是把精力集中于自己能够制造的产品上,那么你的产品可能没人想要,即便你对这个产品充满热情也无济于事。如果你只是把精力集中于自己能够卖掉的产品上,可能会给顾客许下不切实际的诺言,承诺一个生产不出来的产品。如果你只是集中精力生产能卖掉、自己却没有热情的产品,那么你最后生产出来的产品可能会流于平庸。但这张图的中间区域,也就是三方交会的那个位置,则是最理想的,是建立在现实基础之上的美好前景,很有可能创造卓越。
本文标题:产品负责人必须权衡产品的多重属性
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