做出好决定

我们无时无刻都在做决定，但怎么做一个好决定，我们却没有学过。近期我在做我人生中的重大决定—转行，为了做出更理性，更明智的决定，我看了一本书—《做出好决定》，里面给出了理性决策的方法，受益不少。

本书作者是斯蒂芬 P 罗宾斯，是一名美国大学教授，管理学和行为学大家。这本书总结了决策领域的相关研究，并用通俗易懂的语言加以表述。本书的核心内容为理性决策步骤，决策风格测评，常见错误偏差，高效决策建议四大部分。

书中的信息量其实非常大，我在脑图中仅罗列了核心要点。

在理性决策步骤部分，我比较有收获的是确认和评估标准。我们往往在评估标准上花费太少的时间，每个评估标准的分值经常是一样的。以选择定居城市为例，工作机会，生活环境，发展潜力，社会关系，成家容易度为5个维度的评估标准，简单粗暴地把每个评估标准均定为20分，并不科学。我们需要仔细评定每个标准在内心的比重，如果你更看重工作机会，那么这个选项的分值可能是30分，甚至50分，这个调整足以左右最终的决定。

在常见错误偏差部分，过度自信和锚定效应给我留下深刻印象。过度自信是人们最容易犯的错误，以股市投资为例，虽然有“一赢两平七亏”的说法，但是大部分人，尤其是股市小白都觉得自己不会亏，直到成为被割的韭菜，才幡然悔悟。锚定效应指的是我们做决策时，容易过于重视最初获得的信息。比如我做转行决策时，可考虑的岗位有教师，但刚开始给它的打分有些低。这主要是基于以前的印象，教师每天讲的都是一样的内容，肯定对个人成长没啥帮助。生涯咨询师对我为何给教师岗低分给出了疑问，我在做了一定的调研后，把教师岗的打分提高了，跳出了锚定效应。

在高效决策建议部分，印象最深的还是明确个人目标。书中引用了一句话，如果你不知道要去哪里，每条路都将是死胡同。若有明确的目标，在决策的时候，至少大体方向是正确的，即便走点弯路也OK。书中提到一个有意思的重大决策——找对象，如果你的目标是明确的，相关标准也比较详细，你会更快地找到对象。反之，如果你没有目标和标准，你会看花了眼，不知道该约谁。

总体说来，这本书说来还是比较实用的，特别是当你在做一些重大决定时，可以翻一翻这本书，看自己的决策过程是否科学。最后以书中的一个重要观点来结尾，我们无法掌控某个决定的结果，但我们可以尽力使决策过程是科学的、理性的，提高做出好决定的概率。