导图秀《传统行业的革新方向》

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《传统行业的革新方向》

随着技术的进步，社会结构的变化，用户人群的代际差异愈加明显，传统行业须得寻找一条主动转型之路，才能在愈加激烈的竞争环境下博得生存空间。以往那些简单高效的宣传手段和产品设计，已经无法再发挥很好的效果，当竞争对手全力以赴搞革新的时候，传统行业就不能再抱残守缺，消极应对了。

之所以出现对新时代的不适应，本质上源于对改革开放带来的竞争不适应，对社会高速发展带来的变化不适应，对日新月异的新技术新模式新玩法不适应。而想要搭上这波“高铁”，就必须摒弃旧观念，至上而下的转变思想，才有可能保持自己的先进性，为自己赋能提速，不被后来者居上。

其中我们能见到很多改革中常遇到的“坑”。比如盲目搭建独立电商平台，过度使用杠杆导致抗风险能力降低，依赖以往渠道忽视研发使得新项目不上不下，集中塑造掌舵人形象导致一旦出事，导致品牌价值大跌，无法大力优化流程制度导致人浮于事官僚作风严重……。这些“坑”总给人一种“苍老”感，而这种感觉不仅仅因为团队的平均年龄偏高，更源于核心层不够开化过于保守，或源于权限不足，信息缺失，认识受限等原因。最终的结果就是做不到大刀阔斧的优化，或是左冲右撞没有章法。

这里其实有很多“捷径”可以参考。比如MVP策略，比如借鉴国际同行创新理念等等。同时也要看清市场形势与政策导向，在信息抓取和调研的过程中参考外脑意见和资源，而不再闭门造车，顾影自怜。

总而言之，传统行业已入红海，增强核心竞争力的基础上要做到一专多能。只有核心层在意识上有了升维，战略和实操才能做到精准。

一家之言仅供参考。