今天回看了去年9月9日“心理行业峰会”第一场的讲座，李松蔚老师的专场。讲座的主题是《经济下行，心理咨询师如何应对挑战？》
李松蔚老师保持一贯的谦虚，自言自己不是什么权威人士，不知为何会被安排回答这样的一个问题。一般人的做法看到一个问题，直接就分享自己的经验。李松蔚老师却不一样，他说自己是咨询师喜欢提问让来访者思考，让来访者产生新的思考，然后抛出不同的问题，让参与直播的咨询师们回答和互动。
不得不说，李老师就是厉害。首先，他抓住“挑战”这个词问大家的理解？似乎这暗示了困难、问题、压力，但是如果改变一下提法“经济下行，心理咨询师如何抓住机会？”同样是经济下行，大家的想法会不会有不同呢？
接下来，李老师问了8个问题，在这里，我就不一一列举，只记录我的收获。
1，咨询师的价值不在于给出答案给来访者，而是通过不同的提问，启发来访者的思考，获得新的想法，然后产生新的行动。
2，循环提问，从别人的角度提问，比如“经济下行，来访者期待心理咨询提供哪些价值？”从来访者的角度考量，来访者要什么，咨询师就可以提供什么。这是一个思路。
3，奇迹问题“假如奇迹发生，经济回暖你的职业生涯会有怎么样的变化？”我们如果讨论经济问题，那对实际的意义不大，如果我们关注想要什么，更有可能拿到想要的东西。我们经常被问题所吸引，却没有从解决的角度思考，奇迹问题的神奇之处在于绕过现在的问题，解决实际的需要。
4，“最糟糕的结果是什么？你有哪些应对的经验？”经济下行，没钱了。当我们想象灾难性反应的时候，这实际上是一种情绪，而不是理性精确的分析。人会有很多自动的反应，这是基于我们过去的应对经验得来，但它不是准确的，当我们问出最坏的情况，去思考的时候，实际上已经阻断了自动反应，重新用理性脑去思考。（注意不能用在初次见面的来访者身上，需要先建立好关系才用）
5，“一个荒谬的我提问——如果委派你尽可能的扩大你在这段时期的损失，你会怎么样实现？”这是个悖论问题。举例，如果说要增加收入，大部分人可能觉得很难办到，但是说搞砸一件事情，很多人会觉得很容易。但当你回答这样问题的时候，你会自动引起相反的思考，就不这样做。这是个好方法，比如用在孩子的教育上。估计我能拿这个问题和孩子过过招看看效果，哈哈哈！
6，家庭系统治疗最不自恋，不需要来访者什么都会，只需要做自己最擅长的事，链接系统中的其它资源，然后团队作战，就像经济学中的分工合作。这个说法好有趣，不过认真想想，好像是那么一回事。
7，有了新的想法，那接下来会做什么？怎么做更重要。
学完这一课，对提问和思考又多了一些理解，要尝试在生活和工作中也用起来。
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