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工作丨当机会来临时,要抓住

工作丨当机会来临时,要抓住

作者: 简言joyce | 来源:发表于2023-04-13 13:05 被阅读0次

    01

    前两天,董事长Y突然给我打来电话,我看着一惊,脑袋里开始快速思考会有什么大事发生。毕竟上一次他给我打电话,还是我们部门被投诉一事,他打来电话询问我具体情况,言语中颇有几分愠怒。

    不过,想归想,此刻吵闹的铃声不断响起,已经容不得我多耽搁。于是,我迅速接通电话,老板开门见山地问:“前两天的会你没参加啊?”

    我顿时被问得结结巴巴:“嗯?我,我没接到通知啊。”

    “哦,是这样,这事儿也怪我,我前段时间还说要把你管的这块工作独立出来,由你负责,包括以后这种公司中高层的会议你都要参加的,但一忙起来就忘了。”Y继续说。

    说完还没等我做出反应,他又继续说:“我的想法是……”巴啦啦一堆说完,总体的意思是,把我负责的工作单独从部门中独立出来,把上海和武汉的几个人都交给我管,后续让我跟现在的部门负责人沟通一下,把各自负责的工作职责和界限划分清楚,以后涉及到我这边的事情,他会直接找我,不再找我们部门负责人,然后询问我对这样的安排是什么意见。

    02

    我立马反应过来,这是要让我独立做部门负责人的意思。

    我在脑海中快速思考着这件事的利与弊。

    利在于,以后归董事长直管,有很多以前想做的流程化、规范化的事情可以直接跟他汇报,争取他的支持。如果能得到他的支持,可做的事情就更容易落地。

    弊在于,不了解董事长的秉性,可能会踩雷。同时,也意味着以后的一言一行都在老板眼皮子底下,很多时候距离产生美,但走得近了,也可能会面临更多苛责,我是否能承受这个压力。

    但问题是:现在不管它是个机会,还是个坑,有这样一个尝试的可能,我要试一试吗?电话那边的人在等我答复。

    其实,说不上来要不要做,本质上我现在做的工作就是这些,只是我上面有个部门负责人管着,汇报关系不一样而已。

    此时,过往工作的经历在我面前迅速闪现。

    那一刻,我告诉自己,很多时候,机会放在面前就要抓住。哪怕就算是个坑,真正跳过坑,实际干过,由此长得经验教训也是有益的。

    毕竟,很多事情,远处看、外部看和躬身入局,完全是两码事。

    03

    但与此同时,脑海中另外又有一重困难冲出来阻拦我:如果你接手,意味着以后要参加公司的各种会议,你还要主持会议,你搞得定吗?

    这个时候,我再次用理性告诉自己:行难事必有所得。况且,主持会议,这对我来说也算不上多大的难事。

    更为重要的是,鉴于以往工作的经验教训,现在面对选择的时候,我会反复告诉自己,如果不是有重大风险的事情,需要在做与不做中做选择的话,那请选择做。因为过往的事例充分告诉我,很多时候,很多事情,我们回头来看,会发现不做带来的后悔远远大于做了没做好的后悔。

    既如此,那还犹豫什么呢?

    于是,我对董事长说:“感谢您的信任,我愿意竭尽所能去做好。”不过,与此同时,我也跟他表明了我的现实困境,那就是异地办公,很多细节可能会跟进不到位。他转而告诉我这不是大事,且现在人员用的都还比较顺手,并无大碍。

    于是,我就略微放心了一些,开始思考,我过去哪些地方做对了,或者说哪些地方做好了,赢得了董事长的认可。

    而未来,我还应该在哪些方面努力,这想必是接下来我要重点去努力的方向。

    反正,不管怎样,职能提升,管理权限提升,也意味着更大的责任,更大的压力和挑战,也能带来更大的成长。不管怎样,不惧挑战,继续加油吧。

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