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对于这几天的总结

对于这几天的总结

作者: o糖果罐o | 来源:发表于2019-05-17 23:17 被阅读49次

      这几天不知道怎么了,给自己编烂故事,还停不下来,这下好,把自己给搭进去了。工作中出现了问题,黄色和黑色两个很分明的颜色,印刷出来糊了,看不清楚。然后电脑很卡,工作无法完成。就这样的情况下,领导又剥夺了我上班两个小时的时间,我干活的压力更大,更干不完了。

        当我为了完成当天的工作,先把烂故事放一边,不去想它,然后发生了转机,我去别的部门问同事借了一台电脑,在下班前完成了工作,没有耽误其他同事下班。同时,还知道了一件事。别的部门的领导很关心我,强制让大领导给我配一台电脑。

        我死必是活该啊!客观重复=主观重铸。知道是烂故事,还不控制自己的思绪,任由自己连续聚焦好几天,我不死谁死。看别人笑话,最终自己变成了笑话。以前也有这样的事,希望自己不喜欢的人出事,结果自己出事了。

        坏事发生到自己身上,才知道转移聚焦。当我允许自己放下烂故事,好事还是会发生在我身上的呀!为什么就不能给自己编点好故事呢?就算好事没有马上降临到我身上,起码坏事近不了我身啊。坏故事的负面能量太大了,真是让我害怕了,一个故事能让我接二连三遇到不开心的事。

        今天我反思这个问题的时候,突然发现自己进步的一点,也是我的升级主题进步了一点,对自己升级主题有了一个新的认识。我的升级主题是配得感。要配得,肯定是自我价值感高了才配得。为什么我不配得?为什么自我价值感不高?就是我从来没有“要求”。

          领导说什么就是什么,从来不反驳,只按领导说的做,好也罢坏也罢。这就给领导惯了一个毛病,我说什么你都不吭声,我想把你怎样就怎样。我怎么这么“老实”啊!!

        工作中从来不给领导找麻烦,遇到困难我就是个女汉纸,迎难而上。而且,不花单位的一分钱,我要用的软件、素材,都是自己花钱去买,就是让领导省心,对我放心。这么做我忽略了一点,领导没有“存在感”。

        领导让我一周上三天班,那我就听,活多了干不完我自己想办法。就这样,领导又给我的时间减了两小时,这下我才着急了,自己早干嘛去了。这都是我没有要求惹的祸,都是不敢提要求惹的祸,这才吸引来想把我怎样就怎样。

        想通这一点,心里好受了许多,也知道自己该怎样提要求,不怕提要求,大不了就是辞职呗,你这么不合理的要求,我达不到嘛。想到这,我终于不怕“工作”的“怯”了。这个“怯”缠了我好久,今天终于把它扔出去了。怕就是担心,担心就是达不到自己要的,反而会吸引来更多不利于自己的。

       

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