美文网首页
管理者的底层逻辑是调动团队积极性的核心要素

管理者的底层逻辑是调动团队积极性的核心要素

作者: 勇闯天涯小二哥 | 来源:发表于2018-10-29 23:26 被阅读0次

            我们经常能听到一些管理者抱怨,下属工作没有积极性,那到底是什么原因造成员工工作没有积极性呢?有什么办法来调动员工的积极性呢?我认为管理者拥有了一个好的底层逻辑,是调动团队积极性的核心要素。

        用无私之心带动众人

        所谓无私就是没有谋取自己私利的企图心,不是依照自己个人的好恶或个人的感情做出判断。领导人如果具备无私之心,部下就会追随。相反,一个人自我中心的,时而流露私心的领导人会招人厌恶,部下也不会追随。明治维新的核心人无西乡隆胜说过这么一段话:不要钱,不图名,不怕死,这样的人物最难对付。然而,领导人不达到这钟无私的境界,就不能讲国家大事委任于他。领导人的一项指令能使部下士气高昂,也能使部下痛苦不堪。领导人若根据自己的利害得失发出指示,做出决定或感情用事,那就没有人愿意跟随他。做为领导人,必须摆正自己的位置,然后摈弃自私自欲,在为自己的团队这一大义之下,确定自己的坐标轴。

        自我牺牲赢的信任

        领导人必须具备付出和自我牺牲的勇气,一个集团要做成某些事情,一定需要相应的能量,而获的这种能量就需要付出相应的代价。领导人应该率先付出这种代价,表现出自我牺牲的勇气就能赢的下属的信任,振奋部下的斗志。 比如要改善职场环境不是为了方便领导人,而是为了职场大多数人工作的便利。 

        以廉洁自律和勇气影响团队

        领导人绝对不能有卑怯的表现领导人不仅要用头脑来理解职场的道德规范和规章制度,而且必须带头身体力行。领导人卑怯的举止会纵容不正当的行为,引起团队内部的混乱,还会失去部下的信任和尊敬,带来职场的欺瞒风气和道德堕落。真正有能力的领导人具有贯彻正义的勇气,一旦有错,如实承认,马上向团队和部下道歉,决不逃避责任,或找借口文过饰非。领导人的行为、态度、姿势不管是善还是恶,影响不只限与自己个人,而会像野火般迅速扩散到整个团队。

          以大善引领团队

         善有小善和大善两种。因为孩子还小就一味纵容,结果孩子长大后误入歧途,这就是小善。相反,对孩子的严格教育培养,孩子的人生幸福美满,这就是大善。小善乃大恶就是说,表面的好,对本人是否真的有利?领导人必须分清什么是对部下的真爱。

相关文章

  • 管理者的底层逻辑是调动团队积极性的核心要素

    我们经常能听到一些管理者抱怨,下属工作没有积极性,那到底是什么原因造成员工工作没有积极性呢?有什么办法来调动员工的...

  • 抑郁是一种精英病

    管理者最基本的核心是调动积极性

  • 领导力训练

    领导团队的核心秘密就是充分调动团队的积极性,只有调动团队的积极性让每个人都最大限度激发自己的潜能,竭尽全力施展自己...

  • 2022-11-15

    管理者智慧 一个团队就是一个小社会,在这个团队中能够调动所有成员的积极性发挥他们的长处,是考验管...

  • 5.1店长必备的六项能力

    做为管理者除了调动团队积极性,还要掌握更多的细节问题。 对于货品熟悉度要有很好的前瞻性,把...

  • 团队建设读书笔记之二

    赵伟《给你一个团队,你能怎么管》56-62 领导者和管理者的区别 领导者擅长于筹划,以分权的形式调动团队积极性;管...

  • 如何调动团队的积极性?

    我们在工作中,会遇到很多人,做着各种各样的事儿,其实不管你的职位是什么?你想去控制别人是很困难的,尤其现在...

  • 要直面众人目光实施表彰奖励

    表彰奖励的目的主要是调动积极性和创造性。管理者应依据成员的工作表现及业绩,直面团队每名成员的目光,郑重进行综合评价...

  • 如何调动团队积极性

    销售人员每天都要面对客户的拒绝,早会不仅能帮员工卯定工作目标,还能帮员工保持工作热情。 要让员工对早会更积极,不是...

  • 10件管理者会扼杀团队员工的积极性的事

    员工的积极性不高,大部分问题都是管理者造成的。以下是10件管理者会扼杀团队员工的积极性的事: 01 事无巨细的管理...

网友评论

      本文标题:管理者的底层逻辑是调动团队积极性的核心要素

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/wgyhtqtx.html