冯唐在《金线》中揭示了他们在麦肯锡的一个工作心法：在接到一个复杂问题的第一天，就必须想出一个答案。哪怕问题再复杂，哪怕时间再紧张，哪怕你对这个领域毫无相关知识，必须逼自己第一天想出一个答案来。
为什么非要在第一天想出一个答案呢？时间不足，信息不够，拍脑门想出一个答案来，那大概率是个错误答案，有什么意义呢？
意义就是，这个错误的答案，也能驱动我们去找到正确答案。准确来说，这个不是答案，而是待验证的假设，用这个假设去推动自己找到问题的真相。
这让我回想到节前的一次会议，根据上级要求，每个部门要梳理未来5年的重点工作规划，大家都觉得这件事应该领导来思考，所以反应都很消极，但部门领导也没有太多思路，需要集思广益。所以召开了讨论会，头脑风暴，要求每个人都至少提出一条，无论多么不靠谱多么不沾边，果然，有好几个人提出的想法是天马行空，毫无意义，甚至还有搞笑的，但，在领导的鼓励下，在仔细分析，努力往部门业务上拉扯的过程中，确实诞生了不少好的想法和思路，不靠谱不沾边不能说没有意义，有时候就是它们推动我们找到真实的解决办法。
（头脑风暴会，有两个关键点，第一，主持人要有一定的权威，要求每个人必须发言，不能说没想法；第二，会议要有鼓励的气氛，不能批评自认为不沾边、不靠谱的发言。）
遇到问题先逼自己先有一个想法， 这个工作心法也可以用在学习上，看完一个专栏，一个篇文章，都要逼迫自己写启发、收获、心得，先写一两百字，哪怕这段话并不是自己的真实想法，哪怕这段话只是一个总结概述，那怕只是联想到一个毫无相关的事件……无论什么， 先写一段，写着写着就有思路了，写着写着自己的真实、独特的想法就挖掘出来了。
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