文章作者‖魏晋寒
原创文章‖0006
关键词‖思维层级
在一次知识分享活动上，我向台下观众抛出了一个问题：“谁知道马拉松全程是多少公里？”
观众A说：“大概是40多公里！”
观众B说：“应该是42公里多！”
观众C说：“马拉松全长应该是42公里多一点点！”
观众D说：“准确说是42.193公里！”
听到以上四个答案，我接着又提问道：“大家觉得这四个答案谁对谁错呢？”
一名帅气阳光的青年朋友站起来回答说：“这四个答案都正确，只不过，前者模糊一些，后者准确一些。”
我继续引出我的观点，说道：“是啊，生活中有许许多多、方方面面的问题，就像马拉松问题一样，我们很难用‘对和错’这个标准衡量判断，因为它们都是正确答案。然而，有些人只能精确到1.00，有些人却能精确到0.01。”
我的结论是：很多时候，人与人之间的差距，并不是对与错的差距，而是思考精确度的差距。
我们的世界是一个复杂、多变、多维度、且有一定规律的世界。身处这个世界，我们既要用“行动”让自己走得更加踏实，更要用“思维”让自己看得更加清楚。
用当下炙手可热的观点来说，我们既不能懒于行动上的努力，更不能疏忽思考上的勤奋。
生活当中，有些人是善于思考的，他们总是在忙忙碌碌的行动之外，利用短暂的宁静时刻，在心中不断思考：为什么是这种结果？两者之间有什么关联？某某标准是什么？下一步怎么办？怎样才能做得更好？可不可以举一反三？
思考到深处，他们还会拿出纸笔，记录自己的经验感悟，保留自己的思考路径，甚至还能获得一些转瞬即逝的灵感启发。
与之恰恰相反，生活中还有一些人是不善于思考的，甚至还有许许多多忙碌、盲目、茫然的“穷忙”人士。这些人最突出的特点就是只做当天事，不想明天路，知其然而不知其所以然。这些人看似辛辛苦苦，实际上并没有太多的效能和产出。
在畅销书《系统之美》当中，德内拉·梅多斯谈到缺乏思考力的五种表现，即：
表现①：只见树木，不见森林；
表现②：只看眼前，不看长远；
表现③：只看现象，不见本质；
表现④：头痛医头，脚痛医脚；
表现⑤：本位主义，局限思考。
俗话说的好：“能干活不如会干活，会干活不如巧干活。”
当我们立足于世，谋求于发展，就要懂得“思考”和“不思考”之间的巨大差距，有意识的培养自己用大脑、用智慧的主动性，该刨根问底的时候刨根问底，该举一反三的时候举一反三。
正如畅销书《思考的技术》当中，日本管理学大师大前研一说的那样：“新时代是一个会因为思考力差异而造成极大差距的时代。新世界里，懒于求知的人，没有生存空间。”
在文章之前，我谈到了“思考精细度”这个概念，换言之，也可以叫做思考层级。我们都知道，思考力是一个由联想力、探索力、求知力、观察力、反思力等等能力组合起来的复杂概念。
我们想要提升自己的思考力，改善自己的思考习惯，就不得不拥有一把行之有效，看得见，摸得着的评判尺子，让我们真真切切、清清楚楚感受到自己的思考力处于什么等级。
正是出于思考力强弱的判断，出于帮助自己，帮助他人定位思考力等级的目的，我在写作过程中渐渐提出了“思考层级圈”的思维模型。无论是在日常生活当中，还是在职场工作当中，这个思维模型都给予我很大的帮助。
思考层级圈就是一个“大圆套小圆”的结构，一共包含四个层级，即：
第一层级：现象级；
第二层级：因果级；
第三层级：关系级；
第四层级：闭合级：
现象级是最为浅显的思考层级，主要着眼于事物的外在表现，比如说这本书有多少页，这台电视机有多少英寸，这间房屋的面积是多少平米，这项任务必须满足多少专业标准……
即便说，现象级是最为浅显的思考层级，然而依然有很多人囫囵吞枣、模棱两可做不到这一点。当然，有些地方并不需要我们丁是丁,卯是卯的清晰了解，但是，有些地方确确实实需要我们一厘一毫的了解掌握。如此，我们依旧模棱两可、得过且过、不以为意的话，这就是思考力不足的重要表现。
因果级顾名思义，就是掌握过程和过程之间、结果和结果之间的因果关系。我们常常说的“知其然，知其所以然”就是因果思维层级的重要表现。
然而回归到现实当中，有些人只会埋头走路，不会思前想后，更不会主动寻找因果关系，如此大大降低了他们的行动效能，甚至将他们推到“知其然，不知其所以然”的迷茫境地。
所以说，对于某些过程和过程，某些过程和结果，某些结果和结果，我们要主动思考它们之间的因果关系，进一步挖掘自己的思考精细度。如此这样，我们的行动才不至于混乱，我们的心思才不至于困顿。
当我们的思维层级跳过因果级，上升到关系级的时候，我们的思考能力已经能够跳过线性的思考路径，开始着眼于更为立体的思考过程。
为了区分因果级和关系级的层级差异，我列举一个具体例子。
因果级的思维路径：A事件的原因是什么，结果是什么，有什么具体的因果关系；
关系级的思考路径；A事件的原因是什么，结果是什么，和B事件有什么关系，可不可以利用到C事件上，或者说，D事件是不是也存这样的因果关系。
这就是关系思维层级给予我们多维度、立体式的思维方式和思维习惯。
在整个“思考层级圈”的思维模型当中，最为核心的思维层级叫做闭合级。顾名思义，就是各个过程、各个结果、各种关系之间的闭合状态。
在之前的文章当中，我重点讲过闭合思维。
把用过的东西放回原处（行动闭合），把不会的知识研究透彻（因果闭合），把散乱的关系梳理清楚（思路闭合），把制定的任务落实完毕（任务闭合）……
这些都是闭合思维的具体表现，最终帮助我们达到首尾相连、因果相连、有始有终的认知状态，进一步提升我们的思考精细度。
人们常说：思考决定行动，行动决定结果，结果决定命运。
生活当中，我们每个人不仅要善于思考，更应该将自己的思考层级提升上去，包括现象级、因果级、关系级、闭合级。如此，我们的生活效率才能更高，成长速度才能更快，人生命运才能更加主动和自由。
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