【成长之一：清晰的力量】
我的故事：
2018年4月开始，傻傻工作了很多年以后，通过学习线上课程，发现自己不知道自己不知道，不是打错字，是很多不知道。我开始线上、线下学习亲子、心理、阅读、整理、销售、时间管理等等，学习每次课程都抱有一颗归零和虔诚的心，似乎明白了，似乎又更糊涂了。
但现在看来，那都是一场场经历，这些经历让我在寻找自己内在的各种可能，用昂sir的话说，是在寻找人之为人的意义。
无数知识告诉我，要制定计划，要拥有梦想，
可我总觉得我人脉太少，我口才太差，我情绪控制不好，我不够勇敢，我能力太弱，梦想那东西离我太远，我够不到。
现在发现，是定位不清。
定位的真相：
关注过去的资源，立足当下的行动，成就未来的价值。对过去资源认识越深刻，定位才越有力量。
于是，我会鼓起勇气去跟一个合作平台的创始人对话，去争取挑战的机会，去让自己的价值更加可见。
【成长之二：系统的认知】
我的故事：
以前，总认为自己努力就够了，自己全力以赴结果不会太差，但10多年的工作下来，除了有一份看似不错的工作以外，我似乎看不到自己的其他优势了，也没有其他价值让我获得更多了，也无法通过自己的资源去获得另外一份收入了。
我于是在思考，我哪里做的不对？
缺乏对自己支持系统的认知，缺乏维护支持系统的意识，方法就无从谈起了，都没搞清楚自己要做什么，怎么会去主动链接他人，怎么会去输出自己的价值，又怎么会去寻找维护系统的方法呢？答案是都不会。
所以，所谓自己什么都没有，事实上，是自己不想去思考自己拥有的，准确点说，不是不想，是不敢，不敢面对思考之后的结果，是种恐惧。
定位的真相：
先要搭建系统，再要链接系统，才能领导系统。
搭建系统让自己看见生态，链接系统让系统内的客户、伙伴和资源方以及自己都能获得价值，自己生生不息的系统里，每种角色都会转换和共生，让自己为他们服务，也能让他们为自己服务。
于是：我的目标里，有我为公司下属10个团队的伙伴，打造有趣的知识游戏，做更有趣的知识分享，去了解他们的诉求，去输出他们需要的价值。
其实只有我知道，我也在为我的目标做第一步践行，我的定位双螺旋才能循环起来。
上午，跟慕林链接，她也在利用手上的资源策划训练营，在一点点做系统资源的整合，一步步踏实地往前走，我感受到群体的力量。
【成长三：定位的意义】
我的故事：
这2年就很想知道，这样的忙碌和焦虑有没有解药，我想吃下一颗定心丸，我就勇往直前，无怨无悔。
我如果运气好，找到一位高人，用各种工具测试下我的性格，我的特点，根据我目前的状况，给我指条明路，我就能无比淡定，开始行动，实现梦想，走向人生巅峰了。
为什么，我还是没有实现梦想呢，就是没遇见高人呀。
嘿嘿，是不是很搞笑呢？
定位的真相：
原来没有所谓确定的定位，定位本身就是动态的。
没有所谓的一次搞定，性格、能力去机械匹配定位，那都是误区。
定位的三个层级：目标、身份角色和愿景使命
于是，我不去为虚无缥缈的助人愿景而焦虑，实现当下的目标，先助力自己去输出价值，在当下的公司利用能利用的资源分享生涯知识，沉淀经验和能力，得到更多反馈，再不断升级资源。
【成长之四：有趣的生命】
我的故事：
我在作业里和我们小组里不止一次地提到活得太用力，我不会玩，我内心充满着委屈，我那么努力，为啥我没有活成我想要的样子呢？我为什么要这样活着呢？我活着的意义是每天两点一线，一日三餐吗？
甚至，我自己做的的作业，我都不想去看第二眼，不好意思看，没有底气看。
很多人，生活并不比我更好，工作并不那么顺意，为什么还那么开心，还那么内心富足呢？
看海老师说：
你有很多快乐，你的快乐有点压抑，要撒个欢。放开自己，放过自己，才能看见光。
于是，我觉得有趣也可以是一种愿景，一种对生命意义的尊重。
爱自己，接纳并不完美的自己，对着镜子中的自己说：“我爱你！”
以上的成长，我把它定义为洗礼。
在不断颠覆认知之后的洗礼，
在不断推翻自我认知的洗礼，
在无数次选项纠结之后的洗礼，
在经历疼痛的取舍之后的洗礼。
写在最后，为了在训练营后还能跟大家有更多链接，能互相见证定位之后的成果，能在目标达成的路上有人同行，能保护自己遇挫时偶尔脆弱的内心，能有机会一起互相拆解案例，我和慕林老师准备发起一个成长群，欢迎你的加入。
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