罗振宇vs.罗永浩八小时长谈干货总结：

1、创业开始了就没有尽头！

2、有理想追求的企业只要坚持活着对社会就是贡献。

3、赚钱是个进度条，不是目标和原因而是结果。

4、企业死不是业务不好而是资金链断。

5、产品和服务既不能滞后也不能太超前。

6、居安思危往往很难做到！想到时已经晚了！

7、最大的困难往往来自对困难估计不足！

8、短期的紧急决策往往只有一个选项，不管长期看正确不正确！

9、有时候执着就是坚持在牌桌上才有未来的机会。

10、要让长板更长！因为补短板是死路一条。

11、专注只有在你已经很专业的前提才成立。

12、有时候要做一些重要不紧急的事情，考虑长期发展。

13、技术公司里非技术专业老板靠谱。

14、好的产品和服务就是对关键问题的权衡、取舍和妥协trade-off 。

15、脱离成本谈质量毫无意义！即使成本可控也不应该追求百分之百！

16、工作的境界是社会进步中因为个人努力带来一些变化。

17、粉丝经济通常靠价值二十美元商品的一个载体。

18、高管岗位的试错成本（概率）非常高，尤其前两年。

19、优秀的组织是20%优秀的人带着80%不太优秀（笨蛋）的人往前走。

20、要创业者兼顾家庭是扯！！

观感：

1、本质上是一次知识分子经纪营销，准备迎接这个时代到来吧！

2、移动互联最重要还是要打粮食：生存!

3、好的演讲和普通话没关系，关键是思想！

4、人和企业怕被别人贴错误标签。

5、恰到好处打断和插话是个节奏控制能力。

6、好搭档一定要互补！

7、最好的说明还是举例子！

8、“渠道为王”问题说得很到位！

9、裁员时你再优秀如果待的位置不对也完蛋（泰坦尼克号里也有很多天才跟着船沉了）。论10、提前转型转岗的重要性！

11、战术上勤奋、战略上懒惰比反之更可怕！

12、产品和服务有争议没关系关键要市场认可！

13、罗振宇过去其实还是大产品经理或本身就是产品，现在是在向CEO 转型。

14、“管理在现实是顺瓜摸藤，理论上是顺藤摸瓜。”说的不错！

15、能“当面挑大老板毛病”的人往往是人才。

16、移动互联下一个风口是眼镜（AI、VR）。

17、网络成名很多都是莫名其妙就火了！

18、没必要太在意来自低自尊的评价！

19、只有科技领域小公司可以打败大公司说得有意思。

20、人最关键！

最后，“你这样做不就完（行）了吗？！”

【本文由“小汪回头看”原创”。优势就是关注别人未关注！出身不由己，道路可选择。英国曼彻斯特大学管理学博士，历经香港太古地产负责城市策划，国际咨询公司管理顾问，以副总裁助理派驻联想集团美国和新加坡总部，正处级文化产业园区管委会主任兼平台公司负责人，出版传媒、会展、体育等公司董事长，到现在国企集团CEO，主导完成海外借壳上市，管理50余家子公司与合资公司，涵盖地产、物业、国际贸易、咨询、商业、绿色建筑、设计、体育文化等板块，员工300余人。】