点、线、面、体

商业中的“点、线、面、体”

上小学的时候，我们就明白了“点、线、面、体”的概念。

老师说：两点连成一线、三线可组成面、四面能构成体。

之后，就是不停地计算长度、周长、面积、体积、角......

点、线、面、体，在我们的实际生活中随处可见，早就见怪不怪，我们在大脑中也早已固化的认为这就是“数学范畴”的基本知识。

然而，孙子兵法云：“人无常师，水无常形，兵无常势，文无定法。”

曾鸣教授首个突破对“点、线、面、体”认知的固化，将它们运用到了商业层面。

创新者往往是高人，受益者往往是凡夫俗子，戳破这层窗户纸之后，我们这些凡夫才得见光明，看到了更清晰明朗的前程。

下面咱就来看看商业中隐藏着的“点、线、面、体。”

在商业体系中，“点”可以简单理解为单个“个体”（一个人）；

“线”，可以理解成生产线或者团队或者店铺；

“面”，可以理解成平台，比如微信、淘宝、美团、滴滴、安卓系统、各大连锁快递等；

“体”，可以理解成大的商业体系，比如电脑互联网、移动互联网、农业、制造业、房地产业、餐饮业、旅游业、运输业等等。

我们每一个“点”生存在这个处处都要消费的地球之上，为了能够生存下去或者过得更好一些，总要去奋斗。

但奋斗与奋斗不同，为什么同样的起点，A能够十年八年过后达到财富自由，而B却毫无声色依然匍匐在一线呢？

按照成功学的常理来论，答案是：因为A非常努力，B贪玩了，所以......

我们不必着急定论，可以假设一个场景，把A和B分别放入两个电梯之内，让他们都开始在电梯内做俯卧撑。

这时候，A的电梯按下20层，B的电梯按下5层，请问，五分钟过后，谁站的更高？

答案不言而喻，站的更高肯定是A，他已经到达了20层，但是，B的努力比A少一点了吗？

并没有，一样的努力，但B只是来到了5层。

区别在哪里？

并不是努力，而是选择的电梯！

这个电梯，就是“线”、“面”、“体”。

举个实际的例子：

三个同学毕业后同样是干快餐，同一时间段内，C选择了路边摊；

D选择了房租较便宜的沿街门面，干起了夫妻店；

E选择了市中心旺铺并聘请专业团队经营。

五年之后，这三个“点”会产生什么样的结果呢？

C可能依然原地踏步，因为去他那吃饭的也都是些低层次的客人，每天交流的也都是些八卦的事情；

D可能稍微强一些，但因为圈子比之前有所变化，他也开始增加了不少新的认知；

E可能正在筹划大的商业计划书了，因为他的余闲时间较多，经常读书学习，参加培训课程，提升了自己的圈子和认知，自然会突破曾经的桎梏，到达另一个高度。

即使这五年时间，他们的收入相当，但人的格局却已区别开来。

这个区别，还仅仅局限于“线”的层面。

我们再来分析“面”：

接着上面的例子，我们再加入一个同学F。

F也是做快餐，但是他做之前并没有随便开个小店经营，而是精心考察了全国最有潜力的快餐连锁品牌。

经过三轮谈判之后拿下地区代理，之后在总部的协助之下才选址开店。

因为口味好、牌子硬，半年不到，便有人前来加盟.....

五年之后，F拥有了12家分店，他的工作就是喝茶和收钱.....

同样的起点，同样的时间段，同样的事业，为什么F和其他三位同学的区别就那么大呢？

原因很简单，F站到了一个高速发展的“面”上，但CDE连“面”是啥都不知道......

最后再说一下“体”。

为了方便理解“体”，我们还要再请出一个同学G。

G毕业后也准备创业，但他通过渊博的阅读积累和细心观察之后发现，实体经济在无形中下滑，互联网经济已经慢慢开始崛起，他能够嗅出来下一波智能移动商业在悄悄到来。

于是，他说服合伙人一起杀入移动互联网，在微信平台之上开了十个不同性质的公众号一起经营，坚持了整整五年，如今已有六个公众号超过三十万粉，每月光是接广告便躺赚近十万。

G同学属于轻资产创业，不但投资比CDEF少、工作内容比他们轻松，而收入却比这些老同学多的多。

请问G如何做到的完胜？

对，就是因为他站到了快速增长的移动互联网这个“体”上和“微信”这个“面”上，才有的完胜。

假如G看出了移动互联网的前途，但是没有投微信，而是把全部精力都放在了QQ上面，请问五年之后，会是一个什么结果呢？

所以说，个人努力非常重要，但“线”更重要，“面”和“体”的选择最重要！

或许我们无法选择降生在哪个国家哪个省哪个城市，但是完全可以选择依附于哪个“体”哪个“面”“哪”段“线”上，轻松走完圆满的一生。

小米创始人雷军说：“站在风口上，猪都能飞起来！”

愿你我都能够成为下一个被吹飞的猪．．．