决定转入精准部门做信息流投放是上周的事情，而对投放情况的大致了解却在今天。这样的事情很符合我的行事风格。充分的考虑并不是我决策的依据，而是是否符合我的内心的渴望。
我不希望过得太过轻松，我希望去做些探索性的事情，不太过执着于自己所拥有，我希望适当的让自己焦虑起来，扰动内心。用句时髦点的话叫跨过舒适区。
之前是负责sem，后来也是有幸去做UC,接触了分发，移动浏览器和PC的导航。对于精准投放这一块自己一直都是很少接触，自己也很想去了解他们是如何投放的。虽然接下来的渠道划分中，自己也可以投放UC信息流，但和精准部门的投放而言，UC信息流还是太过局限性而且，毕竟UC信息流能不能投起来还是一个大问题。
上周精准的leader找到我时，我并没有去了解自己接下来的工作以及他们的投放情况，只是跟她了解了一些基本的专业知识。我没有细问下去是因为自己没有实际的接触业务，很多东西也确实不明白，也就不明白要问些什么。简短的交流之后，我也没有立即就答应下来。虽然我当时是很想答应的。两天之后我回复加入他们。
理由有很多。诸如精准投放是一种广告投放的趋势，技术和内容驱动营销和推广向前发展的动力，受到赏识而感动等之类的理由。同时我也在想，好好的待在UC这个渠道，做自己熟悉的渠道，或者是继续做分发，小部分信息流，把它们做好也挺好的，而且这些渠道也还有挺多挖掘的可能。何必受苦去做自己不熟悉的渠道，放弃现在积累的投放经验优势，重新去积累和适应新的环境呢。
今天对信息流的大致了解也着实让自己心虚了一把。投放难度远比自己想象中的麻烦，很多问题不是靠优化可以解决的。当然信息流也对优化有了更高的要求，也需要一些不一样的解决方法。而像人群定向，后台完善，功能支持这些东西，也并不是我们也并不是一下子可以解决的。
不像以前，效果不好我可以停投，把精力放在效果好的渠道。现在的这些渠道就是你今年工作的重点，就是你必须要啃下的硬骨头。
怀着焦虑的心情，想着自己真是活得不耐烦了，往火坑里跳。想想如果我们把这些硬骨头啃下来了，那真是令人兴奋。
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