人才组合不一定都要“强强联手”，重要的是要追求优势互补。
森田重光说：“正是由于他们三个都是杰出的人才，所以我才觉得他们不合适。恕我直言，社长先生，您没注意到如何配搭他们，他们不但不能同心协力共同发挥作用，反而可能互相拆台，最终不可收拾。您知道，这三人都是集团三个部门的领导，一向在自己的业务范围内自己作主，他们最大的优点是有很强的创造性，缺点则是比较自以为是，拙于合作和协调。而现在您将他们三人绑在一起，就好像是三匹骏马各自都可以驰骋千里，追风逐月，但如果是把它们绑在一起去拉车，它们肯定还不如三条愚笨的牛管用。”
人才组合不一定都要“强强联手”，重要的是要追求优势互补。 森田重光说：“正是由于他们三个都是杰出的人才，所以我...
第9章合作，就是我们所说的团队精神。好的团队可以把每个人的作用发挥到最大化，有1+1＞2功效，当然前提是成员要具有...
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很多宝宝喜欢把各功效护肤品叠加用，觉得有1+1>2的功效，但是有些功效重合有的对立，叠加可能会烂脸。 那么今天我就...
管理是一项可以终生从事的职业。 管理的目标是通过组织协作完成共同目标，提高组织整体的效能，实现1+1>2的效果，完...
众所周知，1+1是等于2的。那么，我们的团队呢我为什么说1+1大于2呢因为这其中的每个1都是充满团队精神的1，如果...
统合综效，就是通过创造性合作，实现整体大于部分之和。秉持双赢思维，运用知彼解己的习惯，让1+1＝0.5变成1+1＞3。
没有人可以懂得全部，你的视角让你有一种思想，我的视角让我也有一种思想，我们彼此交流彼此合作，那么，我们将碰撞出多种...
不管你手下有几个人，都算是带人了。就有这样的可能性：团队内耗导致 1+1小于2，团队取长补短带来协同效应1+1大于...
足球，需要组成11人的团队与对方对抗。团队运动需要团队合作，好的团队能将个人能力无限放大，而不是单纯的1+1=2甚...
本文标题：实现团队1+1>2的整体功效
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