真高管，首先要有眼光。
第一，你要会看，看到别人没有看到的机会，同时你也要看到别人看不到的灾难。你不能尸位素餐，坐在高管的位置上，但眼光和格局只看见眼前的一亩三分地。
第二，你要会Sell（销售）。公司的战略是什么，你的策略和目标是什么，你要会“卖”你的梦想，让下属、团队参与进来，愿意去做这个事情。不是讲一些套话、空话，话要说在点子上，让团队听得进耳，入得了心，把公司的目标变成你的目标，把你的目标变成团队的目标。
第三，你要有结果。你要有思考，要有策略和方法，能带领团队拿到结果。没有结果的过程，是垃圾。而且你没结果的时候，你也不知道自己的方向是对还是错。
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本文标题：真高管之眼光
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