今天无意间在微信公众号里看见一篇文章，讲述的是一个在华为裸辞的员工，在经历自主创业之后，对华为狼性文化的新的理解。
这位员工在辞职的时候觉得华为制度太不讲人性，而他在决定自主创业之后，就给公司树立了一个貌似很有逼格的定位——做一家有温度、有情怀、有归属感、有幸福感的新型创业公司。但是没过几个月就有员工提出辞职，辞职的原因也很简单，工资有点低，可她不好意思提涨薪。原因一是工作量不重，二是知道公司业务情况不是很理想。思来想去，另谋高就。在这时候，这位创业者才发现，他们用了太多时间去构建所谓的公司文化，却没把主要精力放在拓展业务和渠道上。每个月，公司账面都是不小的赤字，自然没法给员工涨工资。此时要是跟人去谈什么情怀，未免显得华而不实。但在华为，很少听人谈情怀。
华为掌门人任正非说，烧不死的鸟就是凤凰。所谓狼性，是极度敏锐的嗅觉，强烈的目标导向，不达目的不罢休的精神，为达目的不择手段的狠辣，达不成时毫不容情的问责。这种狼性文化，也可以用几个词语来概括∶学习，创新，获益，团结。用狼性文化来说，学习和创新代表敏锐的嗅觉，获益代表进攻精神，而团结就代表群体奋斗精神。这种文化深刻塑造了华为人坚韧拼搏、永不言败的奋斗精神。这种精神，令他们能在新领域披荆斩棘，无往不利。
现在的我们也需要这种狼性文化，要坚持学习，不断创新，更要学会群体奋斗的精神，才能在现在的学习生活中获益。
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