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李笑来《关于执行力-成为百分之一的秘密》讲座听后感

李笑来《关于执行力-成为百分之一的秘密》讲座听后感

作者: jiri | 来源:发表于2017-02-04 13:48 被阅读179次

    李笑来老师是我人生之路上的一盏明灯,照亮我人生前行的道路。
    春节期间,明灯又放出他耀眼的光芒,在笑来-专辑-上海群中开讲他的《执行力-成为百分之一的秘密》,1个小时的演讲,满满的干货,个人觉得特别有感触的是以下四点:
    1、简版坐享
    简版坐享相对于坐享(打坐),是指放慢呼吸,将呼吸放慢到每分钟6、7次,每次最少2分钟,然后你就忘记呼吸,去做事。简版坐享的好处是做事前,通过简版坐享,降低自己的呼吸,提高自己的心率变异度,可以提高自己的注意力,让自己做事更加专注,更加冷静理性的处理手边的事情。
    简版坐享对一直以来做事不动大脑,毛毛燥燥的我很有帮助。写这篇文章前,我尝试着降低自己的呼吸次数,下笔写作,感觉自己的专注度提高了,思路更加清晰,更容易发觉自己思路上的错误,有效的提高写作效率。
    2、独立思考
    自己一直觉的自己是个执行力很强的人,是个会独立思考,想到什么就会去干什么的人,但渐渐发现,自己所做的事都是他人明示或暗示自己去做的,都是被动的行为,很少有自己主动去做的事情,或者自己想好要一步一步完成什么事情。
    究其原因,自己其实是不知道怎么去做,更多时候是根本不愿意去想应该怎么做。并且很多时候自己在哪里看到一个新鲜想法,自己并没有形成自己的意见,还要去和别人讨论,最后弄到别人也很尴尬,因为别人的时间也很宝贵,最后搞的大家都很不开心,这就是“伸手党”的讨厌之处。
    最近的几件事很明显的反映了这个特点,一个是晚上加班回家,吃饭时吃到冷菜,还要怪别人没给我热,其实自己完全可以去热。
    还有一件事是自己科内的小范围聚餐,本来已经决定自己科内吃,这样可以互相发发牢骚,说说交心话,最终却还听其他人的意见,请领导参与,吃饭时都没有话说,大家都不太开心,或者说都没有尽兴。
    类似的事情还有很多。可以说这么多年来,自己吃的大亏都是因为没有独立思考,或者懒于独立思考、深度思考造成的。
    在很多事情上,都希望别人能给自己建议,特别喜欢找这个人问,找那个人问,征求他们的想法。其实,别人都是从自己的角度来说你的事情,在自己都没有想清楚前,听从别人的意见很可能耽误了自己的前程。
    遇到需要独立思考的问,笑来老师,给出了他的建议:有问题,先问google。
    需要讨论的问题,第一个问的应该是自己,先花时间琢磨问题,必须要想深想透,再写下来,自己的问题只有自己能想清楚。
    3、流程图的建立
    所有的事情都只有“一个进口,一个出口”,当中的执行过程就是流程,笑来老师说他不制定计划,只画流程图,他认为流程图画好,按照流程在规定的时间内完成就是有效的执行,流程制定完成后可以优化流程,同时还要花时间来思考意外的情况,所有的流程都可能会有意外情况的发生,就像所有的精确分类都会有其他一样。而流程越简单,风险越小,完成流程的可能性就越高。
    流程图这个工具我以前听说过,但从没有重视,这次编程学习使自己认识到流程图工具的有效性,笑来老师说,流程图画多了,你看这个世界就会清晰很多。的确,我们的一个领导是理科出身,在我们这里就是以思路清晰出名,他经常和我们说他觉得我们的专业实在太简单了,仔细想的确是这样,他以流程图的思路来看业务,去除了不着边际的纷扰,整个业务是清晰明了的,他分析起来也就有理有据,而且他特别喜欢抓重点,开会时反复强调要抓重点,这也是流程图中突出重点所提到的。
    以后我在学习、工作、生活中也要画流程图,通过画流程图,优化学习、工作、生活流程,提高单位时间工作效率,留出更多的时间用来阅读、看电影,和孩子互动。
    4、有效社交
    “物以类聚,人以群分”,这句话是真理。无所事事的人总会在一起,执行力强的人也总会在一起,而执行力强的人总是少数,看一个人执行力强不强,就看他是否是一个不断进步的人。而你这辈子是不是能成事就看两点:第一,你自己是不是一个执行力强的人。第二,你是不是在一个执行力强的群体当中。
    总结,简版坐享可以让你更好的独立思考,独立思考是让你自己和自己对话、讨论,想清楚问题后以流程图的方式画出来,并考虑好意外情况,这辈子能不能成事就看你是不是一个执行力强的人,第二你身边是不是有一群执行力强的人。

    以上是我自己听完后的收获,大家如果想自己听笑来老师讲,相信会有不一样的收获。

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