每个职场人士都有需要与老板沟通的时候，而且关系到你的职业生涯的升降，所以与上级的沟通汇报很重要！
记得以前经常出差，遇到问题需要跟领导汇报时总是说不到重点，幸亏领导脾气好，不然早就该受批评了。现在想想真的是太蠢了，领导要处理的事情很多，你的问题只是她那里的一点点。
一.说重点
所以我们在汇报工作时，一定要先说重点，事先了解清楚领导最关心的问题是什么，给老板节约时间创造价值也是给自己机会。而且要学会让老板做选择题，而不是让老板给你出主意，
2.备选方案
准备多个备选方案，最好选出三个，把你最想推荐的方案放第三个汇报。当然要说清楚这些方案的利弊。让老板有选择的重点。
把与老板的汇报当做是合作的关系。
了解领导的做事理念和行事风格，明确对方希望了解的重点，做出相应的汇报重点，做到知己知彼，才能取得信任。
及时跟进，后续的进程，优先方案及时沟通跟进，让对方看到实际的进度。
3.拔高自己，合作共赢
多站在领导的角度去看待问题，很多时候无法与领导达成一致的原因，是因为从你的角度看到的和他的角度看到的可能是不一样的。所以我们要学会换位思考，替对方考虑，如何节约对方时间，提高效率创造更高价值。
前两天接了一个披萨店的活，老师根据客户给的照片给做了设计图，并未到现场看施工条件，我去的较早，客户带我先看了一下现场，有一处需要画的地方是一面靠楼梯的墙，楼梯很陡无法用梯子也无法搭脚手架，我跟客户说可能不太好施工，今天估计得先画别的位置这个地方得再想想办法。另一同事稍晚到的来了后看了一眼然后就开始抱怨，这怎么画，没办法。臭着一张脸弄得客户很尴尬。
后来与领导沟通最终找到了解决办法，在扶梯两边的栏杆搭上板子画的，虽然很难，但最终还是完成了。作为员工不能只看到困难就推脱，要多站在客户和老板的立场来看问题，有问题就需要解决问题而不是一味地抱怨，找到解决问题的方法才是关键。
主画面正下方就是楼梯
参考书目:《向上汇报》「美」弗雷德里克·吉伯特
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