评估市场最简单的方法就是以0-10分评估以下十个指标,尽可能保守的估计你的创业想法的得分,0分表示在这方面极度没有吸引力,10分表示非常有吸引力。如果你对评分有疑惑的时候,选择更为保守的评分。
1.紧急程度 - 人们有多需要或是此刻马上想要?
2.市场规模大小 - 有多少人会主动购买?
3.价格潜力 - 一般的买家会花多少钱购买?
4.购买成本 - 新客户可以很方便的购买吗?要完成一个订单平均要花多少钱和时间?
5.交付价值的成本 - 要把创造的价值交付到客户手中,需要花费多少时间和钱?比如用物流快递邮件比邮件传输成本高。
6.服务的独特性 - 潜在的竞争对手复制你的可能性有多高?
7.上市的速度 - 多快可以创造出可以销售的产品?
8.先期投资额度Up-Front investment - 在产品准备好可以销售之前,你需要投入多少钱?
9. 关联销售的潜力Upsell potential - 你是否有相关联的产品可以同时呈现给顾客?
10.自己滚动的能力Evergreen Potential - 完成第1个订单以后,后面继续销售,你还需要投入多少的精力和时间?
创业路上,你并不孤单不少人可能在评估完想法后,突然发现自己以前觉得很绝妙的点子好像也没什么了不起的,仔细观察一下,已经有不少类似业务在开展了。Josh告诉我们不用担心,其实这些已经存在的业务也告诉我们一个信息——这个想法有很扎实的市场基础,人们是愿意为这类产品或服务买单的。
我们可以做的就是认真观察一下市场上的潜在“竞争对手”,最好能成为他们的付费客户,尽可能多的购买他们的产品。作为客户,你才能更好的去理解竞争对手是如何吸引客户、如何保持竞争性,以及他们有哪些不足之处的。尽可能多的了解信息,才能形成自己独特的价值。
Josh同时告诫我们:不要仅仅是为了赚钱而去创业。创业之路上可能会遇到很多挑战,我们需要为此注入更多的“意义”。
如果你对具体创业的项目没什么想法,不妨留意下那些你一再会想到的事情。建立或者是完成任何事情,几乎都是一个反复推倒重来的过程;不要忽视那些拉住你的力量。窍门就是找到你感兴趣,而又有吸引力的市场,这样能保证你每天都能够有进步。
找到创业项目大多靠的是耐心和主动的探索。
有了好的想法,以什么样的形式提供给客户呢?下一篇里,我们介绍Josh提到的价值的12种呈现形式。
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