2019.2.3 周检视

春节愉快！

本周检视：

一、健康：

早睡：23:00前睡

早起：做到了每天5:00起床、打卡

运动统计：没有运动 ，怕冷、怕黑、怕…… ，需改正。

体重管理：严重增长， 年后需减重15斤

二、效能：

关注要事：番茄钟不够，青蛙完成不够

效能工具使用成效统计：印象笔记、云之家会议、金数据、OM、C5、ZOOM

参加效能类活动：

PPT践行

1、完成PPT作业 、未补完所有作业

2个锦囊

3个锦囊

2、做PPT轮值组长 ，有学习到。完美的晨会，团队齐心合力力挺组长，非常棒！

三、旅行、其他休闲类社会活动

小聚会

四、觉察：情绪及沟通的觉察，心灵修行方面的记录

共修课落下，需在假期自修补课。

五、社交：有效社交及人脉管理

弱项，无改进。

六、成长：学习、阅读类的记录

《零售的哲学》

世界级企业家，日本7-Eleven创始人。1932年出生于日本长野。1956年毕业于中央大学经济系。1963年成为伊藤洋华堂公司的职员，之后历任经团联副会长、经济战略会议委员等职。他被日媒称为继松下幸之助之后的“日本新经营之神”，美国《哈佛商业评论》评价其为“融合东西方管理精神的最佳典范”。他领导的日本最大零售集团SEVEN&I控股公司是全球第四大、亚洲最大的零售王国，营业额约等于日本GDP的1.25%，富可敌国。

7-Eleven品牌原属美国南方公司，1991年被铃木敏文所在的伊藤洋华堂购去70%的股份，最终于2005年正式成为日本品牌。

市场即战场。我们都认为减少竞争对手才是目的，铃木敏文却告诉你，不盯着同行也能赢！

一个“误入歧途”的小职员如何当上CEO？

一家小小的便利店，如何造就商业帝国？

日本7-Eleven创始人铃木敏文自述40年经验。

关于零售的一切，尽在本书之中。

下周目标

1、每天体验用番茄钟、吃青蛙；

2、培养运动习惯

3、旅行中

4、写周检视 、读后感

5、补完所有PPT锦囊、自修共修课

2019.2.3 周检视 2019.2.3 周检视