开了一整天的会，茶叶水喝清了三壶。
发现了一个问题，每个店的店长会汇报工作，当她汇报工作的时候，我会把眼神专注在她身上，会专注于她说的事情上面，所以面部基本没有什么表情，如果说的不太对头，可能会下意识的稍稍皱一下眉头。
很少下意识的去培养自己的眼光，中间的时候，有一个店长发言，当她说到她没事的时候就听我们的终端的培训资料，常常听着听着就睡着了。
我为她的成长感到惊喜，之前是那么不爱学习的一个姑娘，现在知道，学了业绩就能提升上去呢，还有谁和钱过不去吗？
所以眼光不由自主的就充满了欣赏和鼓励，正是这个眼神，让她的两眼也放起了光芒，
她充满自信的说着她在工作中做得好的地方，我继续用欣赏的眼光看着她，她也更加的有激情，其他的店长也被感染，专心致志的听她演讲。
从来没见过她像今天这样善于表达，其它的店长都听得入了迷，当然也吸取了很多她店铺做的比较好的经验。
这一段时间，几乎每天都有面试，如果觉得合适的我就会和她聊很多，基本我再问，她 在说，很大一部分从上一个公司离职，就是找不到自己的价值，体会不到自己在那个公司的价值，有时候，即使钱少点，但是能让她感觉到在这里，我是被尊重的，我是有价值的，那她也轻易不会离职。
也有很多是因为领导对她的态度，让她感受不到任何的温暖，更不会有欣赏，那她也会心无所属，最终也会离职。
著名的马斯洛的需求层次理论指出，从层次结构的底部向上，需求分别为：生理（食物和衣服）如果这一项被满足了那么就是安全（工作保障），还需要社交需求（友谊）这就是女 人需要闺蜜,男人需要哥们。还有尊重和自我实现。
当你明白了这个需求的时候，你就知道你的员工她最终想要的是什么？
越是层次高的人越是需要尊重和自我实现。
及时的发现员工的优点，给予她们需要的尊重和欣赏，天花板又很高，又有一定的升职空间，那我相信，你公司的离职率一定低于你的同行。
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