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“ 一个动态的、明确的反馈，能告诉你现在在哪？距离目标还有多远？”
动态反馈对于年度目标尤为重要。
新年伊始，朝气满满，总觉得自己能掌控全局。
然而，一年365天，12个月，很难保证随时都看一看这个你年初心血来潮时制定的目标。
即便盯着，估计也没一个完整的监督机制，告诉你完成了多少，还有多少没做？
还有些难以避免的因素，也会影响目标的完成。
毕竟，目标不是制定出来就放在那当flag迎风飘扬。
而是要督促自己不断去实施的。
这个时候就需要借助一个漂亮的目标动态反馈表了。
在我的OneNote里，有个年度目标的子页，用来单独存放目标反馈的情况：
image
目标量化那个文件实际就是插入的一个动态的目标反馈表。
为什么说是动态的？
每个月完成情况如实填写到表格里，就能更新目标的实施进度。
如上图，我1月份实际上就是完成了全年目标的3.6%。
动态的关键是色块！
那个色块是随着完成百分比不断增大的，直到填满整个单元格，能直观的展现出你的目标实施情况以及距离完成还有多久。
具体这么来做：
实施进度动态更新.gif
实施进度动态反馈—百分比设置.gif
实施进度动态反馈—数据条设置.gif
怎么样？
颜值还挺高吧？
然后在OneNote中插入这个电子表格，就能在你自己的OneNote中看到了。
实施进度动态反馈—目标反馈表插入.gif
动态目标反馈一般建议在每个月的月末进行。
一来看看当月任务完成情况。
其二就是复盘，看看还存在什么问题？
哪个小目标完成的不错？哪个还需要奋起直追？
以上就是目标动态反馈表的制作方式。
在这个反馈表里，有个量化的标准是时间。
但时间怎么记录？
有什么好用的工具？
怎么才是一个相对合理的时间记录原则？
这个，我们下期继续。
欢迎继续关注。
END.
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