@善用网文：读书提升认知，知识改变命运
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如果世上有两种人，一种是公司破产后能够继续存活下去的人，另一种是难以维持生计的人，那么，造成这两种不同命运的原因是什么？
什么才是你的职场竞争力？
今天分享的书籍《跳槽圣经》会给你一套简单实用的关于职场竞争力和找工作的方法论。
这本书在日本职场类畅销书中排名第一，书中介绍的如何通过正确看待自己和市场来找工作的方法和技巧，深受广大职场人士的推崇。
在书中，作者首先回答了上面的问题：
造成这两种不同命运的原因就是，你是『仰上级之鼻息』，还是『因市场而动』。
你为什么能够获得工资？是因为你认真完成了公司交代的任务吗？
这就是仰上级之鼻息的人拥有的典型想法。
事实却完全相反。
工资就是你将自己这种商品卖给公司，公司购买了你这种商品后所支付的费用。
最终你所售卖的，仅仅是你自己。
你仅仅是偶然选择了现在的公司，公司也是偶然购买了你这种商品。
也就是说，雇佣就是一种“交易”，为了更清晰地理解你的市场价值，你首先需要的是把自己看作是一种商品，这就是『因市场而动』的思维。
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作为一种能力商品，如何衡量你的市场价值？
作者说，市场价值可以分解为技术资产、人力资产和行业生产力三种要素：
1.技术资产，正如字面所说，指的是一个人拥有多少有价值的技术。
技术资产可以由专业性和经验构成。
市场价值永远是相对的。虽然掌握了较高的专业技术，但如果周围的人也都掌握了相同的技术，那么就不能转化为价值。
因此，要关注专业的“稀缺度”。
专业性，无论是谁都有可能获得，随着年龄的增长，越来越难以拉开与别人的距离。
经验则不具有可复制性。
因此，20岁的时候依靠专业性进行竞争，30岁的时候依靠经验进行竞争。
2.人力资产，社会上经常使用“人脉”来形容。
无论在什么行业，总会有一些人，他们只需要依靠人际关系就能够获得不错的工作机会。
人力资产产生价值需要一定的时间。40岁以后，这种因素会变得非常重要。
随着年龄的增长，人力资产的重要性会变得越来越大：
20岁时专业更重要，30岁时经验更重要，40岁时人脉关系更重要。
3.行业生产力，指的是该领域内的从业人员平均每人创造价值的大小。
行业毛利润是工资的主要来源，工资期待值，也就是市场价值，受到行业生产力的影响最大。
也就是说，市场价值会因为你选择行业的不同，呈现出云泥之别。
你在互联网企业工作5年和你在水泥行业工作5年，已经得到的和未来你可能拥有的，也许有10倍以上的差距，这就是行业生产力的不同。
技术资产、人力资产和行业生产力，由这三种要素组成的立方体体积越大，那么工资的预期值就越高，体积越小，工资的预期值就越低。
理想的职业和市场价值，应当是在三种要素中至少有两种处于高水平状态。
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市场价值受到行业生产力的影响最大。
无论你的技术资产或人力资产有多么高，如果选择进入的行业领域错了的话，那么市场价值不可能太高。
不同行业之间的人均产值可能存在几十倍的差距，想通过个人的资质或努力来弥补这种差距是非常困难的。
所以作者说，没有什么技术资产和人力资产的普通人，在选择公司的时候，实际上有两种选择：
一种就是选择生产力已经很高的行业；另一种就是选择电梯处于上行状态的行业。
绝对不能选择的就是那些生产力较低，而且没有发展前途的行业，选择这种行业，你的生活永远不可能富足起来。
例如，2010开始的几年时间，智能手机游戏市场出现爆炸式增长。
智能手机游戏行业的工作经验就变成了宝贵的技术资产，因为市场上有众多公司希望能雇佣有相关工作经验的人。
那时进入了手机游戏行业，就是所谓的“站在风口上，猪都会飞起来”。
而如果入错行的话，之前积累的经验也不会有太大的用武之地。
置身于上升期的行业，经验的价值会成倍增加。
所以，想换一份好工作，先要选择一个好行业。
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发现有潜力市场有两种方法：
方法一，聚焦风险企业，关注不同企业处于发展状态的业务。
就是要关注创业和投资的动向。
竞争力强的风险企业，战略基本上都是一样的，简单而言，就是跟随社会的发展。
风险初创企业因为在资本和人数上比不过大公司，紧随时代发展就成为这些企业获胜的法宝。
在成长型市场中，崛起了很多能与大企业进行竞争的风险初创企业。
比如互联网的“千团大战”和“共享经济”。
方法二，关注突破现有行业低效率的逻辑。
具有市场潜力的商品一定会打破市场的低效率。
比如，教育从30年前到现在一直没怎么变过，但教育行业的低效率是不争的事实。
互联网普及，在线教育和知识付费在这两年大行其道，这就是一种提高行业效率的表现。
所以作者说，在有100万人参加的游戏中，不要想着去争夺第一，而应当争取是第一个参与这场游戏的人。
这种游戏获胜的关键，就在于是否具有改变行业低效率的强大逻辑。
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绝大多数人，并不需要“自己想干的事”。
作者说，人可以划分为重视“干什么”的to do类型的人，以及重视“想做什么样、想处于什么样状态”的being类型的人。
重视to do（事情）的人在思考问题的时候，会问自己要什么。这样的人拥有明确的梦想和目标。
比如，给这个社会留下一个创新性的产品，或者将公司做大。
重视being（状态）的人重视自己想成为什么样的人，想处于一种什么样的状态。
比如，受到周围人的尊敬，或者在社会上拥有影响力。
也就是说，不同类型的人，享受工作乐趣的方法各不相同。
99%的人都属于being类型的人，所以，如果你没有“内心真心想做的事情”，也不要悲观，你可以通过以下方法享受工作的乐趣：
首先是提升你自身的市场价值，然后在此基础上，在工作中尽量不要撒谎。
因为如果你不能认可自己的话，无论你的市场价值有多高，你变得有多强，你都不可能在工作中感到快乐。
总结一下，这本书中提到的找工作的方法论就是，你先要明确自己的市场价值，包括你的技术资本、人力资本，还有所处公司的行业生产力。
其中，选择一个上升行业，是最重要的一点。
此外，你的技术资本要有稀缺性，经验也是不可复制的竞争力，对于转换工作来说，年纪越大，人脉关系就越重要。
作者通过讲述职场故事的方式来写这本书，通俗有趣，实用易懂，如果感兴趣，也推荐你继续阅读这本书。
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