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【原创 产品小结】这两天一直在想,我当初来地球发展,是不是错了。

【原创 产品小结】这两天一直在想,我当初来地球发展,是不是错了。

作者: 斯瓦西里 | 来源:发表于2015-08-29 13:27 被阅读1021次
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    纵有千万分不愿鹅厂的工作还是得先告一段落了,离开后收获到的是下一阶段的目标。其实每次结束一段实习又回到学校会有那么一周的过渡期,就是会突然一下感觉节奏戛然而止了,进入不知道下一步要干什么的恐慌期。说的通俗一点就是还没开始就已经结束了……呵╮(╯▽╰)╭
    这篇小结主要从技术、运营、设计、产品四个层面来谈谈我在鹅厂产品实习后的feel吧,其实也算是自己下个阶段的小aims了~

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    技术— “%&@X#

    深深的记得产品策划出来后找技术沟通的窘境……
    第一次开技术评审的时候技术GG们对可行性叽里咕噜式的学术探讨一度让我的心凉成了透明;
    第一次找后端GG沟通的时候心里紧张的小鹿乱窜,“这个功能的底层数据在哪里?”、“XX接口你知道么?”、“这个页面要调哪的数据?”、“你这个需求文档写的太渣了,完全看不懂”、”这个你都不知道吗?那还不如我来当产品经理了!”、“产品懂技术是很重要的……” 当时我的脑子里想象的对话都实时转换成了这些这种天文符号:“%&@X#”,说实在的,只有产品对项目是直接负责任的,技术更多的是在执行或给到一些专业的建议,了解后端架构的优势会直接体现在产品策划的初期,正如《精益创业》和《从0到1》中所阐述的道理,我们本可以不走弯路,做自己擅长的事并发挥到极致,弯路的产生大部分是由于无知或在实现目标途中被诱惑所蛊惑。了解后端、前端、客户端之间的协调配合方式是很有助于产品对于整个项目进度的把控的。

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    运营—令人近乎“窒息”的执行力

    运营这个点展开来说又可以是一篇长长的方法论了,“如何在运营人员稀缺的条件下推广APP”看到这个标题想必很多运营同学都不陌生,面对APP推广这个新技能,我又重新开启了学习模式,发现这玩意儿还是有技术含量的,ASO优化、渠道运营、CPA,CPC等合作模式、换量……貌似我擅长的微信运营并不能派上很大的用场,亲测由微信去导APP的下载转化率低的一逼!然后发现APP推广类的文章类似“如何不花一分钱推广APP?”、“10天教你如何将APP运营到100万用户”这种标题的背后一定装了一个很大的逼,APP不同于微信订阅号/服务号,拉新的用户是有成本的,舍不得砸钱想要有用户简直是痴人说梦了。
    我所在的部门其实就遇到了类似的困境,前一天沟通好的推广方案第二天再去跟踪就以没时间、没必要、不值得而无限期延后了。当然,我个人还是认为,运营不能按照方案执行下去很大的原因其实是在产品经理,由于不懂运营策略、资源可行性而给出了一个撇脚的缺胳膊少腿的方案,运营的思维框架本身就很杂乱,不像技术有章法可循,作为产品人员其实可以去建立自己需要的主运营知识体系,如新媒体运营、APP推广、渠道资源库、ASO、线下推广等,书到用时方恨少,了解运营的最大好处是掌握主动权,直接给到可行的方案与时间节点,找运营人员做执行,后期持续跟进就好了。

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    设计—若一朝沦为low逼,今生怕是翻身难

    美好的产品往往同时具有流畅的交互与绝美的UI,那种机器与美学的一气呵成方以造就打动人心的美物。一般设计会给出2+以上的稿子供产品人员进行选择,对于设计个人认为有两个方面吧,一则为审美,这个没办法需要每天不间断的去看一些作品,提高自己对美学的鉴赏能力,二则为设计规范,在大公司一般都需要考虑到固有的设计主调和规则,换句话说就是要让一个鸡生出的蛋长的都差不多,比如鹅厂的绿、蓝、红、黄、白这几个颜色贯穿所有的产品。之前我个人一直对视觉上的创意点很在乎,现在看看其实只是皮毛罢了,创意点的东西更像是做平面的思维,吸引眼球、独树一帜、突兀、个性、张扬、骚情、浮躁、复杂……而产品层次的东西更像是生活,给人以自由呼吸的感觉,在平淡中出彩,符合或超出预期、舒适、耐看、简约、愉悦……由于这些sence的缺失我在这点上并不能给出比设计更好的解决方式,设计人员一般是共用的,活比较多,自然对某一个产品的设计考虑不到最终呈现给用户的整体感受。个人认为,设计和功能设计是一体的,功能简单来说有三个方面,基本功能、预期功能、超预期功能,分别对应设计层次的基本色调,预期色调,惊喜色调,而色调又间接与心理学的东西挂钩,拆分的越细可联系到的也就越多。

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    产品—天了噜,咋又没想到

    在这次产品的策划中,我有很多细节没有考虑到,尤其体现在对特殊情况的考虑,设计的功能大都是假设使用流畅的情景下进行的,具有很大的片面性,这点的劣势其实就体现在开发过程中,负责的工程师看到有不对劲的地方会主动找产品沟通、确认,若是遇到内向的GG就直接照本宣科的做了。由此可见,产品人员的从业经验是相当重要的,资历尚浅的很难考虑到特殊或极端情况。这点我个人认为一个解决方式是通过最直接的实践,另一方面就是从对现有优秀产品的深入分析入手,思考功能设计的原因,动机,目标,有无更好的方式……现有的产品永远是最好的老师

    实习下来,又有了路漫漫其修远兮的感叹,时代前进的紧迫感总能逼迫人不断去challenge自己,未来的混沌感亦让人产生up自己的冲动,环境的饥饿感令人对事物的change充满期待……只愿永远年轻,永远热泪盈眶吧:)

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