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稻盛式思维,助你持续突破自我

稻盛式思维,助你持续突破自我

作者: 言拾伍Yolanda | 来源:发表于2019-08-18 21:41 被阅读0次

    《稻盛和夫的人生哲学》初看这个标题,第一感觉就是一本鸡汤书,会给你灌输各种高大上的理念。对于我们这种普通人来说,还是先把事情做好,再去考虑精神层面的哲学吧。

    可是当我跟着易仁永澄老师读完这本书的时候,我发现自己对于这本书的态度真的是太傲慢了。这不是一本给你高大上的哲学理念的书籍,而是让你从稻盛和夫(以下简称稻盛)的一生的历程来体会他的哲学,也就是他的成功方程式。

    “人生·工作的结果=思维方式 x 热情 x 能力”

    在这个方程式中,人的“能力”只是其中一个要素,而且需要和“思维方式”及“热情”相乘(而不是相加)才能得出最后的结果。人的思维方式是其中很关键的要素,因为人的思维方式有消极和积极的,拥有负面的思维方式,即使你有满分的热情和超强的能力,最后的结果也并不会很好。

    那么这本《稻盛和夫的人生哲学》是怎么来阐述思维方式对我们生活和工作的影响的呢?

    稻盛式思维1:有空暇思考,不如赶紧行动。

    稻盛小时候并不是别人家的孩子,而是一个孩子王,是一个爱玩的孩子,更是一个爱哭鬼。据稻盛的家人回忆,小时的稻盛是一个连哭三个小时的磨人精。

    小时候的稻盛也会因为跳不过沟渠而默默哭泣,但是稻盛并没有止步哭泣,而是赶紧行动起来,即使知道沟渠挑战不成功,他还是选择行动——跳过去。这是小时候稻盛的一种思维方式,语气空暇思考,不如赶紧行动。

    这个思维方式可能是来自于稻盛的母亲。稻盛小时候被别人大了,回家哭泣,这个时候母亲却告诉他,如果他是对的,那么就把输掉的赢回来。从那以后,稻盛只要觉得自己是对的,就绝不逃避,绝不认输。

    这个思维方式对我们普通人来说,有什么意义呢?我们是不是在生活中经常会等着万事俱备的时候,开始做事情,所以会在做事情前思考很多的事情,这些思考反而会降低我们做事成功的概率。那么不如减少无用的思考,只要事情你认定是正确的,利他也可以帮助自己的,那么就赶紧做起来吧。

    稻盛式思维2:关注事物的积极面。

    这是稻盛小时候得结核病中领悟的。那个时候的他心态很消极,明明每次经过生病的叔叔房前的时候,他都会屏住呼吸,可是父亲从来都是在正常照顾父亲,为什么只有他生病了呢?

    那个时候,他的邻居给了一本书,叫做《生命的实相》。也正是这本书,让稻盛从消极的生病思维中,转变为积极的思考方式。

    《生命的实相》中提到了一句“关注不幸,不幸就会来到身边;忘却不幸,不幸就会离你而去。”

    家里人都会经过叔叔的房间,但是只有稻盛生病了,因为稻盛一直在关注叔叔的病,所以每次走过房前,都会屏住呼吸,反而越是屏住呼吸,越是吸收更多的空气,所以,稻盛才生病了。

    自那之后,稻盛做任何事情,都会往积极面去思考。在职业初期,面对不好的职业环境,稻盛改变对待工作的态度,不去关注不好的环境,而是关注自己当下可以提升的事情——做好技术。才在职业初期就积累了很多贵人缘,为他创业打下基础。

    在晚年接受崩溃的日航重建,他也怀揣着积极的心态,从人的思维入手,先改变日航领导和员工的思维方式,才能在日航内部开展京瓷式经营,才能重建日航。

    积极的思维对于我们的生活来说,也是十分重要的。当你不相信你可以做成一件事情的时候,你的行动也会跟着你的思考去做,最后就是预言自证,你果然像你想的那样做不成那件事情了。

    稻盛式思维3:人最伟大的能力就是战胜自己的能力。

    稻盛的职业生涯开端并不顺利,进入了一家快倒闭的企业。当时的稻盛也很年轻,和现在的许多年轻人一样,面对不好的企业,直接想要辞职,去寻找更好的职业发展。不过,稻盛有贵人相助,他的哥哥阻止了他的想法,才让稻盛开始积极关注当下能做的事情。也就是因为把注意力从不好的环境转移到当下可以做的事情,稻盛开始积极突破技术上的难关。

    尽自己一切的努力去投入技术研发中,即使到最后一刻,也不忘向“神明祈祷”,才让稻盛在当时的技术环境下,后发制人,研发出了镁橄榄石陶瓷材料,才让自己有更多的底气。

    在我们的生活中,会有很多的难关,有时候我们带着一种“尽力了,就无愧了”的心态。其实我们可以问一下这件事情,我真的尽到自己最大的努力了吗?我真的比以前的自己更好了吗?还是说我一开始就抱着只要尽力就好的心态,其实只是一种不努力的借口呢?人最伟大的能力,就是一次一次突破自己的舒适圈,进入成长圈,不断打怪升级,才能比以前的自己过得更好。

    稻盛式思维4:乐观地构思,悲观地计划,乐观地实行。

    这是稻盛在创办第二电电的时候积累的思维方式。当稻盛有了京瓷式经营的成功,他并没有满足于现有的成功,而是进入垄断性的行业,去挑战自己。在面对垄断性行业的时候,稻盛很积极的构建愿景图,希望全日本都可以降低通话费用。在确定要进入通信领域的时候,稻盛在头脑里不断思考新视野需要的“人、财、物”以及通信行业的今后,和各种各样可预计的利害得失。正是稻盛的悲观计划,才在第二电电创立初期面对的那些困难中不断前进。

    稻盛这个思维,提醒我们在做事情的时候,首先要积极的构建自己的愿景图,可视化放在书桌上,拥有一个坚定的达成的信念,才有可能做成事情。然后在做计划的时候,一定考虑多个方便,去汲取更多的经验,才能更快的推进事情。

    稻盛式思维在书中远远不止这四点,还有很多值得我们在生活中去践行的。不过,如果可以在生活中践行以上4点思维方式,相信一定可以比以前的自己更加进步。

    最后,感谢易仁永澄老师的领读,不仅仅收获到了思维方式,也学会了阅读名人传记的正确方式,那就是观察名人处理事情中的背后思维模式,用场景法把自己带入事件中,从而把传记读成一本实践书。

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