最近我选了个助理，不对，现在还只能说多了个司机，说是助理，我得多给钱。
我有过好几个助理，但动机基本都不太纯粹，有的去做了行政经理，有的去做了厂长，还有的……
说起来，我没认真想过该找个怎样的助理。
现在的动机一开始还真是找个司机
我最近发现自己理发总打瞌睡、开车也不太集中注意力，不犯困的原因是总能想起还有个电话没打，几次差点出意外，龙哥也提醒我该增加助理了。
想想也是，我有打不完的电话和睡不完的觉，车上干这两件事都挺合适。
我跟自己说，就纯粹一次，单纯找个助理。
跟行政一说，她问我啥标准？
我也不知道，我给他讲了个故事，我给人当助理的故事。
我给人当过助理，为此，我一人拿三份工资，因为我给老板省下了另外两个人。
怎么干的？
我每天让他能有车位停车，还一进办公室就能喝到冷热适中的茶。
那会集团车位吃紧，董事长为了让总经理们能早点去公司，画出事业部总经理车位区，车位数比人数少了3个。
我每天卡着点给他占车位，他天天有车位，他司机可开心了。
老板个头不高，司机个头也没超过他，可总开着一辆大奔，进出车库取卡，就算正常边距也经常需要停下来，打开车门，再取卡，车上有客人的时候特别尴尬。
我做了他的助理，不管有没有客人，只要知道进出需要拿卡的车库，我都会先跑一趟，拿了卡，再跟他们过去，到了那，再也不用下车取卡了。
没多久，司机消失了。
老板就开始自己开车了，他跟我说，其实他还是喜欢自己开。
因为自己技术不好，一怕没车位，二怕取卡，现在两者都不怕了，可以尽情享受驾驶的乐趣了。
再后来，我学会了打字，还能替老板写报告和整理结集他的即兴演讲。
每天无论多晚，都发给他当天工作的纪要和明天的日程表。
更重要的是我还研究老板的习惯，让他在办公室里所有的物件随时出现在原本该在的区位。
……
没多久，文秘也消失了。
于是我一个市场督导，让老板自己爱上开车，让文秘失去价值，次月我拿到了三份工资。
当然集团人事很反感这种匪帮分配方式，说一个人拿三份工资不符合现代薪酬逻辑。
老板就问她，你有过一个月每天都有车位？你试过每天一进办公室就有一杯温度适中的茶可以马上喝？你拿到过即兴演讲集结稿？
人事老总不吭声了！
我从此一人拿三份工资，一直到我离职后六个月。
讲完这个故事，柯南表示很为难，还说难怪过去你的助理都盼着早点落地到部门就职。
回头看看。还真是，没有一个助理留恋在我身边的日子。
我脾气坏，拿茶壶砸过阿凡提，骂哭过眼镜妹，当众批斗过幽若。
还要求无论多晚必须“当天纪要”和凡事研究“怎样会更好”，没几个年轻人能静心践行这些不能马上增加收入的破事啊！
唉！看来我找个助理有难度，还是先找三五个司机，看看能不能从中培养一个。
这样一来，我得先增加几台车，我说鼓动我加司机的能送几台车不？
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