这是一篇聊天小记。
今天，我们团队5个人，还有丰总，在一块儿聊了聊天，虽然主要是丰总在说，我们在听。挺开心的，在不断的哈哈大笑中，还有所收获。
聊天的时候记了几笔。
傲在骨子里，傲在做事中。
有句话，人不可有傲气，但不可无傲骨。有傲气的人不少，看不起这个看不起那个，自高自大，目中无人。但这傲，都是傲在表面上，眼神蔑视，鄙视，语气是嘁，切，说话是嘲笑，讥笑，这都是令人讨厌的傲。
真正的傲，是傲在骨子里，傲在做事上。我看不起他，我就要干的比他强，混的比他好，我看不起奸诈，所以诚信，我看不起懒人，所以我勤奋，有句话是“咱是啥人啊”，咱们不是一般人，咱们傲，但是咱们的傲不流于表面，我们傲在骨子里，傲在行动上。
爱要体现在物质上。
如果你对你的爱人说，我爱你，我超级爱你，真的好爱你，然后呢，嘴上说说谁不会说呢，又没又什么成本，你会为她花钱吗？花多少钱？是让你心疼的钱，是占你工资的百分之多少？
谁不喜欢礼物呢，你说你的爱不需要用物质衡量，那你就是胡扯，你就是不爱。
如果你的钱不多，你就用时间和精力去补吧，用心的，手工的，需要成本的东西，去表达你的爱。
不止是对爱人，是对所有爱的人，你的父母，你的孩子，甚至你的亲朋，丰总举了个他们陕西的例子。
“如果你去走亲戚，没有带礼物上门的话，亲戚可能只会对你说两次，'留下来吃吧'，但是如果你带着礼物呢，亲戚会说五次以上，而且最后一次，一定是'必须留下来吃啊！'”。
重疾险还是有必要的。
把你未来所面临的难以承受的风险，分摊到一群人当中，让一群人的力量帮你渡过难关。
如果稍微宽裕的话，还是需要帮父母办理重疾险的，用来面对未来不可知但有可能的人祸。
团队中的实际领导者，不一定是表面的那个领导者。
当我们在一个团队中，被领导的时候，你要主动的去帮助领导者去做一些事，帮忙组织其他同事，策划活动，想点子，谋创意，从而形成向上领导，让领导变懒，放权给你，让同事习惯以你为中心。
丰总是一个特别有魅力的领导者，是我见过的最有领导力的28，9岁的年轻人。
他有几个特点，也是领导者共同的属性。
讲话声调高，非常有轻重，重点词一定停顿，重声读，而且肢体动作比较多，说话没有稿，今天给我们讲了一天，也是没有看任何东西，但是说的还是很流利，非常有感染力。
饼画的特别好，特别能带动人，和他聊天儿，总能感觉到很有希望。
脑子里装着梦想，激情无限，好像从不会蔫儿，不会气馁，低落，无力，所以执行力超强，
身上还有一股陕西人的清刚，价值观很正，说的我都认同，仗义，让人无比信任，而且没有一点架子，非常亲切。
我们团队，最牛的是人都很正，人品都是没的说，不会情绪化，不奸诈，不装逼，在一块儿相处不会觉得累，不会消耗自己过多的能量，心不烦，气也顺，还有一点，是我们都很拼，很勤奋。
在这样一个人又正又勤的团队中，有这么多优秀的人，都无形的在影响你，让你也变成一个优秀的人。
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