近来一直在学车，比较累，更新不够及时，望见谅。
学车间隙，和一盆友闲聊，得知我学车期间小熊是涛哥在带，表示很惊讶，“啊？涛哥能看得了吗？真是太了不起了！”一来二去，她开始跟我倒苦水——孩子快三岁了，完全是自己一手带大的，老公白天上班，晚上回家要么打游戏，要么玩手机，孩子对“爸爸”二字完全无感。
她的诉说，以及最近网上火到不行的爸爸带娃合集，道出了不少妈妈心中的无奈。
可导致这种状况的原因是什么呢？我分析主要有以下三点：
第一，农耕时代延伸至今的男主外、女主内思想，认为带孩子连同洗衣、做饭都是女人的事情。
第二，男人普遍粗枝大叶，在带娃时往往“好心办坏事”。
第三，妈妈们“大权独揽”，致使老爸们有挫败感。
可是，因为这些原因爸爸们就可以堂而皇之地把育儿重任推给另一半吗？
答案当然是“NO”！
心理学家Lamb在2010年的研究发现，与父亲经常待在一起的孩子更容易适应新环境。父亲与孩子相处时开展的游戏活动，有助于促进儿童积极健康的交往态度，提升其社会交往能力。
既然爸爸带娃有这么多好处，那我们如何引导家里那位“甩手掌柜”参与到育儿工作中来呢？我认为可以从以下三个方面来攻城略地：
第一，前期工作要到位。
十个月母子合一的孕育时光让妈妈们对刚出生的宝宝有种莫名的亲近感，但爸爸和宝宝们的关系往往是从见第一面才开始逐层建立。
所以，要想爸爸们更好的参与今后的育儿，那就要从孕期开始熏陶，让爸爸们每天读胎教故事、让他多多抚摸胎动都是不错的办法，有了这样的铺垫，相信小生命来临后爸爸们的表现也不会差强人意。
第二，分工明确。
父亲和母亲对孩子的教育风格有着很大的不同，母爱有利于培养孩子的亲密性和安全感，而父亲更侧重培养孩子独立、坚强、勇敢、自信的品质。
侧重点不同，分工也不尽相同。在我们家，我主要负责小熊的饮食起居以及生活、卫生习惯的养成；涛哥则主要负责陪玩，在玩中教会他勇敢、自信的品质。
有了分工，包产到户，遇到问题就不至于相互推诿了。
第三，多鼓励、少批评。
这一点说起来容易做起来难，但却是至关重要的一环。因为很多爸爸们怀着饱满的热情参与到育儿工作中来，却因为一点小事没有做好就前功尽弃，换来了妈妈们的批评和指责。
“冲个奶粉连比例都把握不对，你到底是不是亲爹？”
“说过多少次了，换尿不湿之前记得涂护臀膏，怎么老记不住啊！”
“喂个水都能呛着他，你到底行不行啊？”
... ...
宝宝出生的第一年，这样的对话不知道要上演多少次，爸爸们可能写得一手好代码，可能谈得了上千万的生意，也可能是单位的业务骨干，唯独在带娃这件事上，他们是蠢萌的“实习生”。回想起我们刚进工作单位的那一年，是不是也有这种战战兢兢、如履薄冰的赶脚呢？
所以，要想培养一个超级奶爸，就请放下你的傲慢与偏见。先耐心接受这个大孩子制造的trouble，尽可能多的鼓励他、夸赞他，避免总是嘲笑、讥讽、挖苦他，时间久了，一个独一无二的超级奶爸就生根发芽了！
最后，祝愿每一位小天使都拥有一位时尚辣妈和超级奶爸！
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