项目管理，就是将知识、技能、工具和技术应用于项目活动，以满足项目的要求。
五大过程：
- 启动
- 规划
- 执行
- 监控
- 收尾
项目管理通常包括但不限于：
- 识别需求
- 在规划和执行项目时，处理干系人的各种需要、关注和期望；
- 在干系人之间建立、维护和开展积极、有效和合作性的沟通；
- 为满足项目需求和创建项目可交付成果而管理干系人；
- 平衡相互竞争的项目制约因素。
项目制约因素包括但不限于：
- 范围
- 质量
- 进度
- 预算
- 资源
- 风险
项目管理，就是将知识、技能、工具和技术应用于项目活动，以满足项目的要求。
五大过程：
- 启动
- 规划
- 执行
- 监控
- 收尾
项目管理通常包括但不限于：
- 识别需求
- 在规划和执行项目时，处理干系人的各种需要、关注和期望；
- 在干系人之间建立、维护和开展积极、有效和合作性的沟通；
- 为满足项目需求和创建项目可交付成果而管理干系人；
- 平衡相互竞争的项目制约因素。
项目制约因素包括但不限于：
- 范围
- 质量
- 进度
- 预算
- 资源
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本文标题：第1章 引论_1.3什么是项目管理
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/wmqkrxtx.html
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