第1章 引论 _1.1指南目的

作者: 六月_6 | 来源:发表于2017-08-04 15:51 被阅读41次

1.1 指南目的

PMPOK指南收录项目管理知识体系中被普遍认可为“良好做法”的那一部分,并且提供并推广项目管理专业的通用词汇,以便人们使用和应用项目管理概念。

“普遍认可”:指这些知识和做法在大多数时候适用于大多数项目,并且其价值和有效性已获得一致认可。

“良好做法”:人们普遍认为,使用这些知识、技能、工具和技术,能够提高很多项目成功的可能性。“良好做法”并不意味之这些知识总应一成不变地应用于所有项目。

指南中的知识是大众普遍认为,而非全部认为的“良好做法”;同样,“良好做法”是被普遍认为能够提高大多项目成功可能性,但并不适用于所有的项目。

各项认证:

项目管理助理认证【Certified Associate in Project Management,CAPM】

项目管理专业人士认证【Project Management Professional,PMP】

项目集管理专业人士认证【Program Management Professional,PgMP】

项目组合管理专业人士认证【Portfolio Management Professional,PfMP】

组织项目管理【Organizational Project Management,OPM】

组织项目管理成熟度模型【Organizational Project Management Maturity Model,OPM3】

PMI敏捷从业者认证【PMI Agile Certified Practitioner,PMI-ACP】

PMI风险管理专业认证【PMI Risk Management Professional,PMI-RMP】

PMI进度规划专业人士认证【PMI Scheduling Professional,PMI-SP】

PMI商业分析师认证【PMI Professional in Business Analysis,PMI-PBA】

IIBA商业分析师认证【Certified Business Analysis Professional,CBAP】

美国项目管理协会【Project Management Institute】

国际项目管理协会【International Project Management Association】

国际商业分析协会【The International Institute of Business Analysis,IIBA】

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