本周密切接触了几位中小型餐饮店的老板，有的老店都已经经营了10年以上了。
谈客的过程中，老板和老板的思路各有不同，但是都不会离开具体的【运营】思路。
一家店是否能成功，除了地段和物业条件，很重要的还需要这个店本身的运营能力。
也就是老板们说的，有经验的，看能不能开店，这个店赚钱还是不赚钱，需要在开店之前就预估差不多，然后才能敢开。
所以，招商绝对是一个双赢的游戏。
相对于单纯的销售，招商的营销应当更加注重从运营角度去思考和推广。
目前想到的几点：
1、我们目前一定能做到的，先宣传。比如景观、充足停车位，比如影院和五星级酒店。
2、我们项目投资额的总和，需要一一列举，直白的告诉客户。并且让客户明确知道，我们是一荣俱荣，一损俱损的。
3、一定程度上来说，【帮助客户引流】就是我们的核心竞争力。围绕这个来做推广，会事半功倍。
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本文标题：#1082#处处需要运营思路
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