书名《创业七堂课》
作者 秋叶大叔
正文
路径规划三问
在选择过剩的时代，看清楚路的能力是最值钱的能力，在同一赛道上同行之间天然的竞争性阻碍了彼此合作的开展，但是来到了横向赛道联合的可能性才更大，才能形成更大的生态圈，用一个行业的经验，借一个行业的势能，再去一个上升的行业，打造一个靠谱的公司，这就是好的创始人应该面对的挑战。
我希望大家记住，你看得见的对手往往不一定是你真正的对手，真正的对手来自另一个上升的行业，正在默默积累势能，用一个行业的经验，你有哪个行业的经验，这一个行业的势能，你准备借助哪个行业的上升势能去一个上升的行业，请问去哪个行业你能发现新的机会。
举例用一个行业的经验，没有舞蹈培训的经验，借一个行业的市人会跳舞，爱跳舞的人今天有了特别容易绣的平台，比如抖音去一个上升的行业，我不仅让你们学会跳舞，我还能让你们成为跳舞抖音小达人。
不能快速带来现金流的商业模式都是经不起推敲的，今天重视现金流的企业更容易持续发展。
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