在职场也好,生活也罢,你知道做的越多死的越快么?
一、评估你的价值,不要去做低价值的事,哪怕你有空
创业很辛苦大家都知道,白天当老板,晚上睡地板。做事亲力亲为,大局、细节,都得投入,恨不得成为感动中国的代表。
但是随着业务越来越多,时间肯定会越来越少,可能你会想,招了很多新员工,但是作为创业公司的老板为什么还是那么累、那么忙。
这是一件很不符合科学的事情。
这是一个创业的朋友的真实案例,他前段时间请了一个公司战略顾问,他看了公司的项目制度后,问了我这个朋友:
公司怎么招人的。
就是项目需要人,不够人的时候,就招人。
不对,招人不是因为工作量饱和才招,要根据工资水平价值来决定他对等的工作,好比不能人让万五月薪的人去做前台倒茶的工作。就算现在她很有空,也不应该做。
宁可空着,让她思考更重要的事情,或者安排符合她工资水平的事情让她去做。
这个顾问继续说:就像你,去年你们公司收入几百万,公司你的,一年365天,你的平均成本是一万一天,通俗点讲,你一天的价值是一万,你要做的是最匹配你时间价值和核心的事情。
难道你自己还要花时间管一个设计师做的500块钱的海报好不好,合同的细节对不对,这样的小事?
看起来好像是很忙,但你却严重浪费你自己的时间。你应该做的是思考公司未来的战略。
招对的人,用到恰当的地方去,这才是你当老板最要思考的事情,其他的事情呢?即使有时间,也不要管,让下面的 人去做,你只要负责考核和激励就好,不然你招这些人干嘛?
人尽其用的含义,不是说把这个人的时间和精力榨干,而是要让他做最擅长的事,让他的价值最大化。
二、努力不是美德,是在关键时刻拿出来的救命仙丹
有时候,我们的勤奋和努力,是自导自演的无效自嗨。
有个朋友,一起吃饭,他信誓旦旦的说,2018年要更加努力,把公司的业绩做得更好。
我问他:让公司更好,你为什么想到的是勤奋和努力?
他有点懵了,难道不是么,努力才能做得更好呀!
我说:不是这样的。努力到最后是关键时刻采用的策略,而不是一开始就想到用努力来解决问题。比如,你用你的努力把你的公司做成现在这样了,那要是竞争环境更恶劣,但此时你的努力已经全部用完,你怎么办,公司不就完蛋了。
所以要让功公司上个层次,想的不是更加努力,要想不努力也能提升业绩,等你不努力把问题解决,就像招更优秀的人,优化公司员工效率等,最后,才想着的是你自己更加努力。
不然,你想着努力做好公司。你的公司你没有潜力的,会过早到天花板,但不会有更大的发展,可能还会死的更快。
他被我说服了。
三、效率才是一切
这个世界是懒人创造的,而不是勤奋的人创造的。
比如人们不想走楼梯,于是发明了电梯,电梯的效率更高。人们懒得走路,于是发明了汽车、火车和飞机。
做得更少,但效率更高,公司管理也是这个道理。
如果我们的目标是一千公里以外的终点,我们不应该想着如何提高自己跑步的速度,而是想着如何造一辆车,让自己根本不用跑,反而更快地到达终点。
就像聪明的人,赚钱都不会太辛苦;太辛苦的人,一般都赚不到钱。
不要想着没有功劳,也有苦劳的想法感动自己;这个现实的社会,没有功劳,你的苦劳也是一文不值。
2018 年,希望我们都能用更聪明的方式,做更有价值的事。
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