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财务分析之经营能力-做生意的完整周期 理论篇(007-5-3更于

财务分析之经营能力-做生意的完整周期 理论篇(007-5-3更于

作者: 木丁木丁 | 来源:发表于2018-07-07 18:50 被阅读0次

现在我们已经有了应收账款与存货经营能力的观念,接下来把这两个观念放在一起,就能发现一个重要概念:做生意的完整周期。

一、概念

做生意的完整周期:指的是一家公司从购买原材料开始,投入生产,到产品制作完成变成库存、存入仓库、过程中要付钱给供应商,以及公司的销售人员将存货卖出去,到最后收到客户的货款,所经历的一个完整周期。如下图所示:

做生意的完整周期.PNG

从图中我们可以看到:
做生意的完整周期=存货在库天数(平均销货日数)+平均收现日数
在这个完整周期当中所需资金分为两部分:一部分是公司自己负担,另一部分是供应商给我们的付款天数优惠,所以这个公式又会变成:

做生意的完整周期
=存货在库天数(平均销货日数)+平均收现日数
=应付(供应商)账款付款天数+公司缺钱的天数(现金转换周期)

二、判断指标
MJ老师总结:如果一家公司做生意的周期小于35天,那么这家公司的经营能力是相当出色的!

三、怎样免费做生意?
仔细研究这个公式:
做生意的完整周期=平均在库天数+平均收现日数=应付账款周转天数+缺钱的天数

假设某家超市做生意的完整超市是40天,但供应商愿意给这家超市50天的周转期限,那么超市缺钱的天数=40-50=-10天
什么!缺钱的天数是负的!!啥意思?
就是说,超市做完一次完整的生意拿到货款,捂在怀里10天之后才需要给上游供应商付款。
所以说,“快快收慢慢付”是做生意的奥秘啊!

四、前期文章链接

普通人的投资理财艺术-写作目的及基本框架
普通人的投资理财艺术-财报分析之现金流量 理论篇
普通人的投资理财艺术-财报分析之经营能力 理论篇
五、参考资料

MJ老师超级数字力课程
“不读财报就出局”超级数字力践行社群 (公众号:不读财报就出局;微信号lin466031)
《五大关键数字力》——林明樟(MJ老师)

重要提示:本文仅为学习笔记,不构成任何投资建议。市场有风险,投资需谨慎!

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