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“经营能力”之做生意的完整周期

“经营能力”之做生意的完整周期

作者: 子龙札记 | 来源:发表于2017-12-20 23:34 被阅读0次

今天是学习“不读财报就出局”第十一堂课。

一、概念

一般公司做生意,无非分为以下五步:

1、购买原材料

2、厂里生产产品

3、生产出来的产品存入仓库

4、卖出产品

5、收到货款

在卖出产品前,有可能遭遇供应商要求付款。如下图

二、公式

做生意的完整周期=平均在库天数+平均收现天数

1、从“购买原材料”~“卖出产品”(流程1~流程4)

存货周转天数”:也称“平均在库天数”:就是货品存在仓库的天数,也就是说在这个期间货品都没卖出去,一直在仓库里。

2、从“卖出产品”~“收到货款”(流程4~流程5):

平均收现天数”:这个期间的主要任务是“收钱”。

三、案例分析

以暴风集团为例

暴风集团做完一次生意的完整天数

94.5+94.7=189.2(天)

四、判断指标:

MJ老师总结:如果一家公司做生意的周期小于35天,那这家公司的经营能力是相当出色的。

暴风集团的生意周期189.2天,超过35天,经营能力不行。

五、同行比较

互联网公司都不是收现金的,所以平均收现天数都挺长。

同时互联网公司存货少,很多都是做知识、信息、游戏等生意,所以存货周转天数短,只有像暴风、乐视做了硬件才导致了存货周转天数长。

六、不用钱如何做生意?

做生意的完整周期又等于“应付账款付款天数+缺钱的天数

做生意完整周期的另一个方面                                             两个层面的理解 应付账款周转率

以“暴风集团”2016年为例:

1、分子:“营业成本”见“利润表”,为20.147亿元

2、分母:平均应付账款

和“平均应收账款”一样

平均应付账款=(期初应付账款+期初应付票据+期末应付账款+期末应付票据)÷ 2

公式中的“期初=上期期末”,比如计算2016年的指标,“期初应付账款”就是2015年的指标,“期末应付账款”就是2016年的指标。

(1)在“资产负债表”中查询到期初2015年“应付账款、应付票据”分别为:2.989亿和0

(2)在“资产负债表”中查询到期末2016年“应付账款、应付票据”分别为:5.659亿和0

按照公式计算“平均应付账款”=(2.989+0+5.659+0)/2=4.324(亿元)

应付账款周转率=营业成本/平均应付账款余额=20.147÷4.324=4.72次

应付账款周转天数=360/4.72=76.27(天)

也就是永辉从拿到上游供货商的货,平均近76天才付款。

代入公式

做生意的完整周期

“暴风集团”2016年做生意的完整周期=94.7+94.5=76.27+缺钱的天数

因此缺钱的天数=112.93天

看来暴风集团是相当缺钱,没钱是不可能做的了生意的。

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