好好学习
本片段来自《好好学习-个人知识管理精进指南》
R 阅读原文片段 P72
I 复述
WHAT
1.把生活中的典型事件找出来，抽象升华为一种规律性的模型、方法、理念。
2.每一个模型都有一个适用的假设范围。
3.日积月累，从对生活的总结中积攒生活的智慧，智慧增长的同时，反思能力同步提升。
why
随时随地，生活中到处都有规律。需要做的就是观察，总结，发现那些对你有启发的事情，把它从事情本身，抽象成一个模型。
有了这个模型，就可以用以帮助在更多的相似假设下的判断，创新。
普通人是需要遇到大量相似事件，然后才本能的建立起反馈机制-条件反射。而成长家则能够敏锐的从生活中发现那些典型事情，大大提高了效率。
从逻辑上讲，着就是从特殊到一般的归纳，然后在从一般到特殊的演绎了！
how
1.发现生活中那些有价值的典型事件。
2.用黄金思维圈的方法挖掘它背后的原理。
3.然后再把这个模型，应用到别的事情上。
4.关键是搞清楚前提假设。
A1：自己的相关经验
以前管销售工作。
在早期阶段，因为绩效考核不健全，所以，往往资源的获取很大程度依赖于面谈。这个时候，谁更能够争取资源，谁就相对更容易获得好的业绩。
我曾经遇到过两个典型的特会说的销售经理。
他们的共同特点是总是信心满满的大包票，无论你问他什么，他都是一口应承，做出超出你预期的承诺。让做好谈判准备的你，大喜过望。
但是，别高兴的太早，凡是这种轻易承诺的人，最后往往会给你掉链子，你要是把他说的数字当真，做到总计划里面，那么最后你就会被他坑了。
我就吃过亏，既然有人那么有信心的接下任务，那么说明目标并不困难呀。结果，到月末考核的时候，他总是有理由，有差距，不管怎么会找理由，怎么解释结果就是那样了。
所以，我就总结了，只要是一个人，在对背景信息没有做出充分的分析，没有一个切实可行的方案的情况下，仅靠热情，靠勇气，做出的承诺，基本上只能从态度上认定为不计较积极。
但是，这种积极和取得好结果之间没必然关联，越是能说会道的人，越是要提高警惕，他可能是表现型人格，为了获得短期的认可，会忽略长期目标失信。
A2：以后怎么用
每天安排固定时间反思。
剥丝抽茧，我需要找到蛛丝马迹，把习以为常的生活事件，抽象出模型、方法、理念。
这样慢慢的构建起我的信念系统，从而让我的价值观系统更加牢固。
那么，怎样从生活发现典型事件哪？
要有框架，有了框架，就会有发现的敏感度。
反思的时候，向放电影一样回顾一下，哪些事情是可以在框架中找到标准，遇到哪些事情让我感到无所适从，那么这件事情背后是不是有一个我还没建立以来的模型、方法、理念，才导致我选择障碍。
由此，日积月累的总结，反思，慢慢的我就会变得更加智慧！
美！开悟之美！
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