小企业创新

前几天一个老板找到我，问我是否愿意提供技术支持，这家企业做的零件虽然小，但是行业内已经做到了前三，每年的销售额在5亿左右，因为做的是金属件，技术含量不高，价格直接按照重量来计算的，因此在当下原材料、能源和人力均上涨的情况下，企业的利润率非常低。

为此老板想做一些技术含量比较高的产品，他做的件现在的价格是10块钱，如果能做功能升级，价格可以卖到80元左右，但是这样的高档产品目前完全被欧美企业垄断。

国内的一些大公司想实现这些功能，采购类似的产品一般都会选择国外的供应商，即便如此技术做的不太成熟，国内一些大厂的产品在使用这类产品后，一般会在一年后会去掉这项功能，一方面可以满足前期的宣传需要，另外一方面这个产品的可靠性不高，常常会产生误触发的风险，产生了很多的索赔和客户抱怨。

但是作为企业老板还是非常希望开放这个产品，但是自己又没有这方面的技术实力，于是想让我为他们提供技术支持，作为专家资源去支持他们的产品开放。

这方面的技术我有一些了解，更主要的不是技术本身，而是要持续的投入资金去做开发，因为需要做大量的试验去模拟产品的使用场景，以便产品上市后可以尽可能避免误触发。

和老板的交流，他是非常愿意提供些资金的，但是通过和技术人员交流才发现老板其实是不怎么愿意投入太多的资金做研发的，如果投入会期望能够尽快产出。

基于这种情况，我判断他想做起来还是有一定难度的，不过处于帮助考虑，我倒是愿意为他们提供些支持，至于是否能够干出来，最终还是靠他们自己了。

对于小企业而言，想进行升级还是比较困难的，老板有想法，但是不愿意多投入，研发人员对此也没有多少信心，尤其是在缺少资金支持的情况下，想做起来还是 比较困难的。