见
曹操一首《短歌行》，豪迈、慷慨，流传千古，令人回望。
在提笔抄颂时，怎不想又多了一点感慨，“月明星稀，乌鹊南飞”，新的思潮不断涌上。
感
读书时期，惊奇的发觉，月亮周围，果真找不到几盏闪耀的星星。这种浅薄的认知，居然伴随了自己十几年。
走到了工作岗位，十几年的打拼，让自己在专业水平上，能够独当一面。带领团队时，个人色彩和魅力四射，我的团队也似乎积极向上、无难不破。
越是后来越是发现，如果这个团队没有了我，似乎运转得不是那么顺畅。
- 各个部门经理自立门户的能力看不到。
- 建章立制坚持运营不下去。
本来我总是质疑他们的能力，觉得怎么教都教不会，怎么培养也成长不起来，却没有看到自己的原因。
思
月明星稀，我突然觉得，是我出了问题。
他们的能力素质如何，他们自己也有成长进步的计划。而我如果总是以自己的节奏去带他们，什么都事必躬亲，什么都替他们安排考虑得清清楚楚，留给他们发挥的，就少了很多。
当我总是觉得别人的方案不够完美，要强加一脚，当我总是觉得别人完成工作的效率和质量不够完美，要取而代之，这个严重的错误就在此犯下。
我这么多年的成长，就是在不断的摔打不断的错误不断的从头再来，才取得的一点点经验和能力。如果仅仅是为了效率，剥夺了他人锤炼的机会，他还能成长么，或者说是还能走出一条属于自己风格的路么？
行
改变团队现状，就从改变我自己开始。
- 学会放手，就先要学会引导别人成长。
每个人都有自己的思路，自己行事的风格，我可以指明方向和目标，我可以给出我的意见建议，我可以送给他我一路上的经历坎坷，但是剩下的路，就看他如何走了。
- 学会放手，就要学会准备好自己的B计划。
敬请让他们去犯错，那是因为我还能掌控全局。敬请让他们从错误中汲取经验，那是因为我的B计划还能把局势挽回。
- 学会放手，就要学会聆听别人的思路想法。
万事没有绝对的错与对，只要还在原则范围内，只要目标还是要指引的方向，就让他放手一搏吧，可能路程会曲折一点，但是万一走了一条捷径呢。
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