跨界、协作、授权、赋能、激活个体将成为互联时代管理的关键要素
试着每天给员工写一张感谢卡，让我的员工知道我对他们的感激，在每次客户的项目交付后，感谢每一个提供过帮助的客户的员工
下沉策略
先从盈利性高，位置好的地方做业务
绩效
接受任何层级员工批评，可直接发邮件，但是批评同时必须拿出建议，采纳即奖励甚至升职
找人
俗人 熟人 淑人
组织一支蓝军部门专门唱反调找错误，帮你用理智战胜情感
好的组织是优秀的人才加上充分的情景理解，再辅之以少量的情景控制；最佳的管理是通过设定合理的情景而非通过管理员工，当优秀的人理解了上下文情景和环境之后他们往往会做的更好
需要CEO控制的情况：紧急情况和重点项目，创新业务和新部门的早期，不匹配的职位安排的调整
特殊项目团队：一线团队的快速决定权、像解谜一样的快速连环推进能力、极短的指挥链条
团队
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【红利写作日更374/600】 今天第一次组织团队成员进行线上沙盘推演，让大家学会使用工具，熟悉流程。 大家在游戏...
1.做好定位 每个组织都有一定的使命，有了使命接下来必然会有一个定位，我们主要是干什么的，有哪些可以区别于他人的特...
传统IT技术团队中通常都有多个独立的组织-开发团队、测试团队和运维团队。开发团队进行软件开发、测试团队进行软件测试...
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这样的团队将无所不能 一个字：干。 二个字：主动。 三个字：让我来。 四个字：积极思考。 五个字：责任是我的。 六...
团队协作不止于一堆齿轮的完美协作，也不是严丝合缝的砖头垒城墙，人作为一个个体都有其特性和优劣势，团队的价值就在于，...
有一种幸福， 它来自于团队。 我走了很远的路， 带着责无旁贷的使命， 终于来到你面前。 同时间抵达的， 还有来自其...
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有一个博士分到一家研究所，成为学历最高的一个人。 有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼，正好正副所长在他的一左一右，也...
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本文标题：团队
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