沟通

作者: k承龙 | 来源:发表于2017-05-21 23:17 被阅读0次

今天遇到同事当面与我发难,表示我给他指派的任务,不是他职责范围之内,更是说出:“我这人比较直有什么说什么”。这样下结论的话,这话像是表达你怎么做是错的,我这个人直所以我敢说。

  直不代表你就对,有什么事情你可以好好说,不是你以为你直就什么都可以说并什么都是对的。我的处理方式是试着了解他的想法,结果他已经被他所谓的“直”冲昏了理智。完全沉浸在自我的世界,对我的言语断章取义,并且表现出敌意。

  我意识到这点时,立刻停止了交谈。权利是下属给你的,不是领导安排给你,你就用的了的。

 与对方同级,但对方资历比你老,可你的权利又在他之上。要把握分寸是个技术活,既要他配合你的工作,又要让他很舒服的把权利交给你,谈何容易。

  工作中会遇到各种各样的人,他们可能自私,头脑混乱,相当的自我。你必须认清他们,并想办法让他们来配合你完成你的工作。不是去抱怨你遇上了这样的人,才使的你的工作无法完成。

  找出和他们沟通的最有效方式,不要被他们拖入没有尽头的争吵。认清他们是什么状态,不可理喻时要马上离开,不要认为自己可以战胜对方。

  有的人可以很快的看透事件的本质,有的人却要花一生的时间,这也是人与人之间最大的区别。

 不管是生活还是工作中遇到任何人,用愤怒的方式表达要和你沟通的意愿时,你都要先保持冷静。然后丢下一句,等你冷静了我们在沟通,然后把他丢在风中,迅速离去。不要在对方失去理智的时候和对方进行沟通,不要认为自己可以战胜对方。立即停止交流是唯一且最佳处理方式。

  待对方冷静后,告诉对方既然是沟通那就要明白,沟通是不仅我要听你说什么,你也要耐心的听我要表达的内容。并且彼此尽量的去理解对方,和改正自己原本错误的地方。

 对事不对人,我们讨论的只是发生在工作中的误会,为什么会发生要怎么解决,不可讨论到人上,不可进行人身攻击。

  有些人经常会有一些莫名其妙的理论和逻辑错误,一定要多锻炼自己的逻辑思考能力。比如:我同事昨天和我说,他和另一个同事都聊的了,但是他和我聊不来,所以我有问题......

  好吧无语中,明显的中项不周延。你只是人类中的一个,你无法代表全人类。所以这是个逻辑错误。

  像这样的例子很多,有的童鞋不小心就会被这样的歪理邪说,搞的很难过。如果是这样你还是多练练逻辑。

 认真听清楚他对你不满的原因,和他的诉求什么。在沟通的过程中始终保持主题,你对我有意见,原因是什么?记下原1,2,3,4。然后逐个分析哪些是错误的?哪些是合理的?哪些是需要改正的?

  讨论的过程中,必须时刻保持冷静,互相尊重对方。

  人和动物最大的区别就在于沟通,沟通是人与人生活在一起的基础,良好的沟通是为了更好的生活。

相关文章

  • 沟通,沟通,沟通

    多多沟通

  • 沟通,沟通,还是沟通

    年底了,忙疯了。一工作,连喝水上厕所的时间都没有。一天班下来,特别劳累。结果下班回到家,婆婆告诉我今天没给宝宝喂奶...

  • 沟通沟通再沟通

    #笔墨里的时光#第8天 工作中遇到一个棘手的问题,处理完之后,深有感触,我越来越觉得沟通的重要。 有人经常会抱怨自...

  • 沟通,沟通,再沟通

    好主意来自四面八方,点子的沟通应该随时随地。日常工作生活中,沟通非常重要,好的沟通让人际关系更和谐。有了好的人际关...

  • 沟通,沟通,再沟通

    01 现在,我越发感觉到沟通的重要了。 这不仅体现在上下级的沟通上,更体现在横向与兄弟部门、与外部的沟通上。 而目...

  • 跟我读

    沟通! 沟通!! 沟通!!!

  • 【我和头马的故事】

    参加头马学到的最大的技能就是沟通!沟通!还是沟通! 人物对象的沟通、沟通的时间、沟通的方式、沟通的语气、沟通的逻辑...

  • 沟通沟通

    “来,咱俩沟通沟通”,生活中常会听到这句话,但此沟通非彼沟通,人与人之间的信息交流分为五个层次,一起来看看: ...

  • 沟通的那些事

    故事 我想在日常生活中,我们处处都要沟通,亲子沟通、夫妻沟通、邻里沟通、上下级沟通,各种各样的沟通,沟通顺畅,沟通...

  • 2019-04-15-软考-高项-知识点10(沟通和干系人管理)

    沟通管理 绩效报告 干系人管理 沟通 沟通管理计划 沟通渠道 沟通原则

网友评论

      本文标题:沟通

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/wonvxxtx.html