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3种管理境界,做到一种,员工就死心塌地跟着你

3种管理境界,做到一种,员工就死心塌地跟着你

作者: 互联网日谈 | 来源:发表于2018-12-24 16:01 被阅读0次

最近在网上看到一个热门话题:凌晨3、4点钟睡不着觉的都是些什么人?

引起了网友的热议,80%的网友称倒头就睡,还有的网友说,我不是科比,我不知道洛杉矶凌晨4点钟的风景 ,我只想睡觉。只有0.1%的网友评论,是因为想工作睡不着。然而这部分人却被其他网友冷嘲热讽了一番。

想想这个现象,到底什么原因呢?为什么全心为工作的人会被人攻击呢?

有句话用在这里非常合适:世界上80%的财富掌握在20%的手中;

发散思维,80%员工被20%的人领导着,你也许是冷嘲热讽的那一帮人,但是希望你能成为那20%的领导者。今天,分享给你们3种管理境界,做到一种,员工就死心塌地跟着你!

为什么领导会失眠呢?一个企业的老总心里总是会想着很多事情,如果你做到了管理,或者也是一个创业公司的领导者,也许你会有所感触。不过这样的领导事最累的领导,不是一个好领导!!!

对于一个企业的老总来说,只有当你把自己掏空之后,你才能装进更多的东西进去。没必要所有的事情都面面俱到。

你,无为,员工,无不为;

你,无言,员工,无不言;

你,无能,员工,无不能;

你要做的事情不是和他们抢着去做,而是看着他们做的对不对即可。

今天给你分享的3种领导管理最高境界:无为、无言、无能,灵活运用一种即可让员工对你死心塌地;

松下电器创始人松下幸之助,有一次,他遇到很多问题,感到很苦恼,就跑去一个寺庙答疑解惑,问老师傅:什么是管理?

老师傅让松下幸之助哪一个茶杯,然后老师傅往这个茶杯里倒水,一直到茶水溢出来!

松下问老师傅,杯子不是满了吗?

老师傅说,你知道水满了,你就知道什么是管理了。杯子只有空的时候才有用,如果杯子满了,他就装不进去水了!

这个故事告诉我们,当一个领导,你要时时刻刻保持一个空杯子的状态,这样才能听进去员工的意见,才能够体会上级的指示。做好一个领导的工作,给你以下几条建议:

1、一个事你可以很轻松的完成,却假装不会做

只有当你不会做的时候,你才能更好的培养一个员工,如果都要你作为了,员工还有什么价值可言?

在我的职业生涯就遇到这样一个领导,什么事都要亲力亲为,有时候甚至帮着员工去做完,在他手下当员工的时候确实很轻松,却显得自己毫无价值感。很容易迷茫。

2、你明知道但你要假装不知道

只有在你假装不知道这个事情的情况下,你才能够从员工口中听出更多的想法和创意,如果你什么都知道了,那员工还有什么跟你讲的呢?如果你表现的很强势,员工说1 ,你就换个角度压着1,那员工以后还会愿意和你沟通吗?你的消息也就闭塞了!

有一次我在一个酒店入住,那个大堂经理特别善于言谈,在一次会议上,我看到一个员工准备跟他汇报工作,那员工说,客户反映咱们的大堂门开的时候风有点大……,还没等员工汇报完,领导就抢过话头,这个事我已经知道了,你不用说了。然后员工又汇报第二个问题,领导又说,这个事我早就知道了。熟不知,员工有更好的建议能够优化这个事情。

如果有一天你的下属不愿意和你讲话,那么就形成一种上下不通的问题,那么企业就会出现问题。

3、你有能力,但你假装不会做

你不会做,所有人都愿意去做,如果你会做,那所有人都等着你去做,你可想而知这种情况的后果。

对于一个领导来看,你不做事,不是偷懒,而是因为你想的事情太多了,你做的事情都是员工做不到的事情,做一些员工看不见的事情。

你不去做,让员工做一些员工之前没有接触到的东西,这些对员工不是负担,这是能更好的让员工学习新鲜事物的机会,员工以后会感谢你的。

以上3个领导管理境界,你能学会一种,足矣让员工死心塌地跟着你,你学会了吗?

觉得小编说的对的,别忘记关注小编,小编每天都会给管理者带去一个课程,让你在管理的道路上一帆风顺。

分享给身边的朋友吧,做一个像样的领导者!

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